国潮轻奢正当时，顺联甄选推“2+1”营销模式为用户找到创业商机！

近年来，国潮之风所以能够兴起，最重要的原因就是它们将传统文化元素竭尽可能地融入产品，并融进消费者的生活中，唤起了人们的情感认同和价值认同感。这一趋势逐渐汇集，最终形成了一种新的风尚。

百度搜索大数据显示，近十年“国潮”一词的搜索热度上涨了528%，随之热度上涨的还有关于“国货”“消费”“民族品牌”等国潮相关衍生概念。这也不禁让人们感慨，国潮正当时，民族品牌的春天真的来了。

当新消费时代来临，新国潮大风起，品牌的崛起也备受期待。

的确，作为创投行业的“最后一个热战场”，大量投资热钱涌入新消费，各种IP雨后春笋，但这一轮增长的特征更多体现为流量，即资本短期推动的流量。品牌当然需要流量，消费品更离不开流量，但是流量未必就是品牌。

如今，以新服务、新场景为特点的新型消费备受年轻人的青睐，国潮消费更是在年轻人中强势崛起，成为消费端新常态。为推动国潮新消费品牌持续发展，国内知名私域电商平台顺联动力于近日发布预告，在平台成立8周年之际，通过开设“顺联甄选”，制造流量集中的消费节点，推动国潮、轻奢（跨境）精品在消费者中的认知度，率先踏上平台增长新路径。

据了解，顺联动力秉承“创业者为本，消费者为中心”的理念，依托强大的供应链体系，联合全球知名厂商，提供更优质、多元化、差异化多品类的商品选择，倾力打造会员制“2+1”盈利模式，让平台会员简单便捷的买到高品质、高颜值、高性价比的商品。并对B端实现全销售链、创业培训、多维招商等多种云体系赋能，实现个体创业，促进共同富裕。

众所周知，商业模式是平台企业未来发展和当下盈利状况的关键因素之一。好的商业模式一定满足两个最基本的条件，*是能够解决流量的问题，第二要解决模式的持续性，而多种奖励方式激励了用户参与挣钱，同时通过社交关系不断地分享消费，也就解决了模式的可持续性，而当下顺联动力即将推出的会员制“2+1”盈利模式，其完善的闭环机制就能够多方面体现出解决方案。

顺联动力平台创始人郭洪安表示，未来十年是国潮品牌的黄金发展机遇期，国货正在快速崛起。接下来，我们要抓住这个发展趋势，平台整合多个业务板块，主打严选甄选产品通过“2+1”盈利模式引流，将吸引更多的用户来使用产品或服务，从而提高用户转化率和留存率。最终，用户也受益于这种模式，不仅能购买到更多的优质产品或服务，还让一批想干事业、有销售能力的会员店主获得更多的收益。

今年以来，在经济复苏的宏观预期下，消费行业率先回暖，众多品牌焕发新生。尤其是本土品牌，将中国传统文化与现代制造工艺相结合，吸引了越来越多的消费者，国货崛起已是大势所趋。顺联甄选负责人介绍，想要打好“国潮轻奢”这张牌，就必须立足高品质的产品和贴心的服务。同时，平台将持续给予足够的优惠力度，保持严选产品的供需平衡，才能满足新老用户的购物需求。

随着国潮轻奢越来越受到年轻一代的喜爱，不少品牌纷纷建立自己的新消费阵营，在这种新消费浪潮下,电商行业势必面临新的挑战和巨大的增长空间。自2015年成立以来，顺联动力一直将目光瞄准下沉市场，更注重为用户赋能。通过不断积累的数据，持续研究平台用户的消费偏好、消费习惯、消费规律，帮助品牌方通过口碑分享进行直接沟通，获得关于产品和服务的真实反馈，率先解锁新消费商机，专注国潮、轻奢等新消费领域上线顺联甄选。

实际上，顺联甄选是通过选品、内测、验厂考核、上架试销等多项指标，严选出优质产品。“顺联甄选的优势还在于，我们从原料选择到设计、打样都与供应商保持密切沟通，对货品有严苛的挑选标准，保证产品质量。还有就是我们降低生产线边际成本的同时，通过自营仓发货打包，这样可以降低后续的流通服务成本，让用户能够放心购物。”顺联甄选负责人这样强调。

新消费时代，品牌迭出，消费者应接不暇，传统的“人找货”已经成为相对低触达率、低转化率的低效运营模式，消费者共建的新消费品牌发展模式更是大势所趋。顺联动力能够在电商赛道上成功突围，核心在于平台做了两点优化：*点是缩短了从品牌厂商到消费者的路径，控制成本与价差，给消费者最高效的购买方式，给供应商更直接的品牌红利。第二点则是推出甄选好货，以“打造爆品”等方式，助力更多优质品牌快速崛起。

相较于增量时代以流量为核心的粗犷打法，存量时代中国消费市场的竞争以品牌作为核心驱动力。顺联动力积极布局新消费品牌领域，除了此前在平台名声大噪的朵杞、向鲜，从去年开始，顺联动力又持续打造了高端酱酒品牌疆图和专注农特产品的品牌寻乡货。即将上线的顺联甄选，将助力更多优质新消费品牌快速崛起，更进一步为用户打造专属的消费渠道和高质量产品与服务，这也是用户代理顺联甄选的优势所在。