敷尔佳：强化“造血”功能，注入市场竞争新动力

护肤品消费品牌要实现长期发展，*要完成的第 一个跨越就是如何把品牌深植消费者心中。这非常考验品牌自身的造血能力，这种能力最核心的特点是持续性——持续的产品创新、持续的产品升级、持续的技术支持等等。那么，企业如何培植自身造血能力，提高市场竞争力？在笔者看来，医用敷料和功能性护肤品双赛道的龙头企业——敷尔佳的做法或可借鉴。

造血力之人才培育。构建强有力的人才梯队，才能研发出可观的技术成果，锻造强大的自主创新能力。敷尔佳在人才选择上，一直坚持通过外部引进和“内部造血”机制吸引和培养人才。公司目前的管理及研发团队汇集了多学科的各类专业人才，在市场需求发现、产品方向选择、配方开发、包装设计等方面具备竞争优势。管理及研发团队能够准确把握市场动向，挖掘消费者的潜在需求，并可结合潜在市场机会开发出优质产品，从而实现公司产品持续满足市场需求，紧跟行业潮流，并在消费需求多元化趋势下保持强劲的市场竞争力。

造血力之技术升级。所有的产品研发要实现真正的落地，离不开技术应用的升级。事实上，敷尔佳已根据医用敷料及化妆品行业发展趋势和市场需求变化，结合自主研发创新及外部科研院所资源，采取内外协同的研发模式，搭建了较为完整、规范的研发体系。

一方面，敷尔佳自成立以来就高度重视科研创新工作，并着手组建自己的科研力量。经过多年的行业积累，已逐步建立了独有的生产研发体系，拥有具有自主知识产权的生产技术工艺。另一方面，敷尔佳加深与科研院所的产学研合作，加强新原料和新技术的研究。在诸多科研突破的赋能下，敷尔佳已经发展成为引领产业振兴的创新高地。

造血力之数字化。智慧溯源、智能制造、在线消费等数字化模式，是化妆品企业高质量发展的大势所趋。敷尔佳也全面探索数字化应用，企业的数字化建设已经多点开花，取得*成效：*，打通数字化渠道，做到线上线下融合；第二，构建数字化产业链，保障产品安全；第三，玩转数字化营销，借助互联网开展精准化、个性化的营销推广方式。

品牌发展绝不是“一锤子买卖”，这是个长久的“慢工出细活儿”工程。“短打”从来都不是头部企业该干的活儿；如何通过培植“自我造血”能力保持业内的*地位，才是“长红品牌”一直在思考的。显而易见，以敷尔佳为代表的这些研发水平强大，且供应链较为成熟的品牌，专注培植自我造血能力，更有实力以领头雁的姿态引领赛道和市场。