最近两年，网络微短剧风靡全国，因为时长短、节奏紧凑、内容直入人心，广受观众欢迎，成为新的“电子榨菜”。作为新兴的内容产业，微短剧也吸引了越来越多的“影视巨头”入局，也出现了一些稳定的微短剧公司，在微短剧创作领域中崭露头角。
尽管微短剧领域正处于上升阶段，但业内专家表示，微短剧在制作方面尚未形成完善的行业标准，市场也呈现出野蛮生长的态势。为了更好地促进微短剧行业高质量持续发展，厦门亿斯光年认为，正确把握内容创作导向、加强平台和政策扶持、坚持良性商业循环尤为重要。
微短剧虽然制作周期短、可快速响应市场，但也带来了一定的挑战。单部内容难以承载过于复杂的世界观，需要更加精细的内容设计和节奏把控。在这方面，原创短剧创作者可能比影视机构更具优势。
在第十届网络视听大会微短剧行业发展论坛上，国家广播电视总局视听司司长冯胜勇从全局出发，对如何推动网络微短剧高质量发展提出了几点建议。第 一，“微”而不弱，以“小切口”讲好中国故事“大主题”；第 二，“短”而不浅，以“小体量”呈现中国人民“新群像”；第三，“剧”有品质，让“微而精、短而美”引领行业高质量发展成为大方向。
微短剧行业的快速增长带来了大量生产力的涌入，其内容也良莠不齐，更存在着不少流量泡沫。这就需要微短剧领域内外合力、激发微短剧制播向优质、高效方向发展的活力。平台赋能、制作加力是关键，政策的引导、政府的扶持是微短剧具有持久生命力的源泉。
微短剧繁荣根植于良好的商业土壤，平台与政府的内外合力更有利于优质微短剧内容转化成优质商业持续循环。微短剧在讲好故事的基础上，场景化植入品牌、利用品牌自有生态打造微短剧爆款、明晰人群拓新策略、打造围绕微短剧的多元衍生品，让成功的微短剧品牌营销也可以量化。
无论是传统的分账模式、品牌植入还是定制化微短剧，良性商业闭环的起点与核心都是内容本身。因此，在竞争日益激烈的微短剧领域中保持竞争力，仍需要一个稳定的创作团队提供坚实的支撑。厦门亿斯光年负责人杨经理对此表示，在微短剧创作中微短剧想要实现可持续发展，还需在故事质感与艺术内涵上下更多功夫，才能为获得良好口碑与丰厚回报打下基础。