伊利股份持续探索数字化转型之路 为行业贡献可借鉴样本

党的二十大报告指出，要加快建设网络强国、数字中国。对数字化的深入探索与对产业链的持续赋能，让伊利股份在数字化转型领域成功走在了行业前列，成为可以借鉴的行业样板。

在伊利股份看来，数字化是催化剂、加速剂和放大剂，也是未来企业竞争力的核心因素。数字化转型作为重塑商业模式，提升业务效率的有效手段，借助数字化工具来获得更多的市场机会，也是包括伊利股份在内的大多数企业的必然选择。尤其是对于直面消费者的消费品企业来讲，洞察消费者需求，依托数字化来提升研、产、销综合能力是基本的要求。

因此，伊利股份除了在研发端持续发力以外，也始终坚持以消费者为中心，加速科技与营养的深度融合，为消费者提供高品质的产品。近年来，伊利股份持续探索发展新模式，搭建了四大数字化运营平台：通过敏捷产品创新平台，形成敏捷通用的端到端数字化创新能力；通过供应链数字化运营平台，强化全链条的品质及服务保障能力；通过门店数字化运营平台，赋能渠道伙伴更好地服务消费者。建设了完整、灵活、开放的数字化平台，在行业内率先推行奶粉无导门店运营，目前，无导门店业务模式和系统平台已超过万家。通过消费者体验平台，更加准确、全面、深入地洞察并响应消费者需求。运用数字化创新手段，随时倾听消费者的声音，伊利股份不断研发、推出新产品，满足消费者多元化营养需求。

以新方向、新技术、新模式实现数字经济的新发展已成为时代的课题，积极把握数字经济发展新机遇。未来，伊利股份将始终秉持初心，为消费者持续提供营养和科技兼具的“数字牛奶”，不断引领中国乳业数字化转型的新未来。