近年来,以用户增长为重心的企业,加速布局海外市场,拓张用户基量土壤,随着单行业、单领域的实践成功,“走出去”的理念顺应业态必要性,开始向多行业、多领域辐射,引领包括智能科技、泛互联网及更多C端、B端企业加速拓张全球化版图。
3月30日,由TalentOrg主办,谷歌、爱点击旗下iParllay爱信来协办的《化繁为简,数字化时代下的企业全球化发展策略》活动于上海真格基金顺利举办,现场包括阿里巴巴、微软、天润资本等众多头部企业管理者与业内精英共聚,基于“触全球市场、获全球增长、网全球人才、布全面管理”等内外部核心问题,统筹全局策略,与经验丰富且帮助更多优质企业布道成功的全球化管理专家,针对当下企业全球化发展的机遇与挑战深度交流,共探从外部获客到内部管理落地的布局手段。
更快布局,建立高产能全球化团队
人才,是确保企业有效运行的重要元素,TalentOrg运营总监王雅宁女士基于当下全球化团队构建现状,为仍处于早期阶段的企业分享增速手段及团队建设方法。企业全球化初期,源于人才库紧缺及海外政策模糊,极易造成资源浪费,企业往往需要耗费大量的财力与人力,投身到“我要开始做”这件事上,而浪费业务发展的黄金时期。
网罗全球人才,是产品发展、快速跻身市场的基石,保障业务顺利进行,让企业将重心回归于完善产品竞争力上,TalentOrg旨在帮助各类企业解决全球远程人才的“选、测、用、结”问题,根据自身阶段需求,灵活雇佣或合作海外人才,让企业打破地域限制,快速连接全球TOP技术人才,缩短团队构建时长,提升人才合作性价比,顺应各区域产品差异,帮助企业赶超全球化发展“平均速”。
品效双行,稳定外部增长渠道
国内外增长环境有所差异,谷歌大中华区新客户业务部华东区负责人Lizzy基于不同行业在海外市场中营特征与发展趋势,帮助企业解答不同环境下,科技企业如何迈出出海营销的重要一步。
从结果来看,企业在全球市场中,要达到“品效合一”的结果,不仅仅是依托“关系型”客户或销售体系做对外获客与短线业务合作,更是释放全球视野,通过独特性与相关性,让更多企业了解到你的品牌价值,释放长线稳定的品效价值;
同时,爱信来解决方案总监Intessa也在线上获客层面给到现场嘉宾切实建议,在整体全球化营销中,要遵循不同营销阶段的目标规则,重塑指标体系,通过多元化验证方法提升自身的表现能力,通过科技赋能、数据决策等科学方法,减轻无效营销耗损,借调国内营销积累的逻辑经验,逐步提升全球影响力。
全域管理,完善长远远程战略
成本、时间、质量,在传统的企业全球化发展中似乎无法同步优化,但在新远程用工管理模式下,三者正在以螺旋式互补的金三角关系,为发展助燃,即在以更优性价比管理全球市场、以敏捷、高系统化把控时效,最终提升产能提优产品质量。
TalentOrg产品总监唐海鹏,针对自研远程团队管理工具Metawork的理念,提出新远程办公的五大优势,除企业运营成本的降低、对内管理的体系化外,更是打破人才边界、增强企业引力与优秀员工留存的关键点。Metawork管理工具区别于传统协作、内部沟通工具,更贴合跨境远程协作团队的使用体验、更符合落地逻辑,可视化、量化工作状态与结果,工位化、实时化员工沟通,以场景化虚拟环境来带动员工的远程办公参与感,解构沟通、协作、管理新模式,真正释放远程效能,将理想化线上办公变为现实。
全球化发展是趋势也是必然,打破地域边界及区域隔阂道阻且长,更多企业仍处于早期试水阶段,基于当下企业全球化发展中遇到的“缓、乱、难”问题,TalentOrg将与众多业内专业人士、全球化策略布道者共探共谋,助力更多行业企业迈出关键一步,翻开全球化发展新篇章。