不久前，国家统计局公布各省GDP数据。安徽以亮眼增速超越上海，跻身全国GDP前*。十年磨一剑，“安徽崛起”从响亮的呼声，成为硬核现实。
从传统资源大省变为新型工业强省，安徽实现“皖美升级”的背后，离不开“专精特新”中小企业的蓬勃生长，也离不开资本力量的高效支持。
3月2日，2022 年度安徽基金投资人大会暨安徽专精特新、中小企业系列基金年会在安徽召开。进入安徽11年，毅达资本成绩如何？在以基金赋能中小企业、引导安徽产业升级的过程中产生了哪些独特经验？在长三角一体化背景下，毅达资本如何助力安徽在崛起中闯新路？这场大会给出了回答。
从6支基金到21家上市企业，毅达安徽系列基金助区域产业腾飞
如果说谁是投资领域风头最 劲的省份，安徽肯定榜上有名。
在时代发展的浪潮中，安徽做出了最 正确的选择，那就是通过政府资本的引导，全面支持产业转型升级，打造战略新兴产业集群。这一过程中，毅达资本的身影活跃在安徽各类新兴产业间，以一批优势企业、高新技术企业、专精特新企业和“双招双引”企业推动了安徽产业升级的浪潮。
“毅达管理的安徽专精特新、中小企业系列基金累计出资59笔，投资项目51家，已IPO企业7家、拟申报IPO企业超30家……”毅达资本合伙人、毅达汇承总经理徐荣明，作为毅达安徽团队的负责人，向现场嘉宾公布了毅达资本手握四支基金用五年时间写下的“答卷”。
翻开这份答卷细看，毅达资本对安徽基金的深耕细作跃然纸上——毅达资本在安徽已经累计设立六支基金，投资方向皆与安徽优势产业同行，尤其是本次大会汇报的专精特新（黄山）一期、芜湖湾沚一期、专精特新（铜陵）二期、芜湖镜湖二期这四支基金，更是自2018年起踏准中小企业向“专精特新”转型的节奏“乘风而起”。在已投的51家企业中，有46家均为安徽省内企业或外省项目在安徽设立生产研发基地或子公司的项目，更培育出多个安徽“明星企业”。
“毅达资本作为安徽省高新投母基金大家庭中的重要一员，亲历并见证了安徽新兴产业蓬勃发展，也为安徽省高新投高质量发展提供了重要支持。”安徽毅达系列基金的发起人、基石投资人安徽省高新投总经理曹飞表示，毅达资本安徽系列基金为安徽扶持了一大批专精特新企业成长壮大，招引了一批新兴产业链企业来皖兴业，助推了一批优质企业登陆资本市场，成为长三角一体化跨省基金合作的典范。
安徽作为毅达正式开启省外驻地布局的第 一站，也被毅达资本视为“投资福地”——2012 年，为更好地服务安徽创新创业、助推安徽产业转型升级，毅达资本在安徽正式开始布局，共同开启了苏皖两省金融创新合作的模式。期间，总部陆续委派程锦、徐荣明为代表开拓安徽市场，并不断壮大安徽驻地团队。
而随着安徽驻地团队口碑的积累，毅达资本的影响力也逐步在安徽省扩大。2015年，安徽省政府成立了“皖江产业发展基金”，毅达资本PK了全国100多家品牌机构，以总分第 一的成绩中了其中*的标；2018年，安徽省政府再次面向全国公开遴选省级股权投资基金子基金管理机构，毅达资本再次以总分第 一的成绩成为本次招标过程中*中标两支基金的投资机构。
“从‘敲不开一扇门’再到助力毅达资本成功设立系列基金，这中间每一个前进的步伐都凝聚着安徽团队水滴石穿的专业和不达不休的奋斗”。毅达资本董事长应文禄表示。
经过11年在安徽区域市场的精耕与锤炼，截至目前，毅达资本在安徽已成功设立了 6 支基金，投资支持了超过 70 家企业，并培育了以华恒生物、伯特利、科威尔、英力电子、万朗磁塑、瑞鹄模具、鑫铂股份、皓元医药、协创数据等为代表的21家上市企业。“在安徽这片投资热土上，我们收获了很多，也对未来如何更好地服务安徽经济产业发展有了更深的理解与把握。”毅达资本创始合伙人史云中说。
从注入资本到比肩同行，毅达以“专精特新”培育“专精特新”
面对不确定的国际经济形势，中国产业正在同时经历“进口替代转换”“产业提档升级”和“科技创新爆发”三大历史窗口期，以专精特新为代表的科技型中小企业正承担起更加重大的历史使命。与此同时，宏观经济形势的不确定性，也一度让投资人们身陷迷雾。
“投资要低头拉车，更要抬头看天。”毅达资本董事长应文禄不止一次在重要场合分享这个观点。面对复杂的境况，什么样的企业能够穿越周期？如何以确定性应对行业和宏观经济形势的不确定性？对此，他始终坚持的要素有三——科技、价值与企业家精神。这不仅是毅达资本在“乱花渐欲迷人眼”的行业趋势中找到正确方向的“指南针”，也是毅达资本自身发展行稳致远的“定星盘”。
当前进的方向已确定，接下来便是躬身入局。而回看毅达资本在安徽培育“专精特新”企业的路径和方法，也可以用“专精特新”一词来概括。
专，即专业化。这一点首先在毅达资本安徽团队的组建过程中体现：安徽高新毅达皖江基金组建后至今，毅达核心高管团队每年定期赶赴安徽，和毅达安徽的创始团队共同招聘在相关产业具有资深经验的团队人员，打造出了一支更懂安徽、更懂产业、深刻理解毅达企业文化的优秀本土化投资团队。
精，即精准投资，这基于团队对当地企业的充分了解。徐荣明至今记得，他加入毅达安徽团队的前三年，每年完成的企业调研报告的数量，“第 一年230份，第 二年210份，第三年200份。”然而他真正走访调研过的企业数量，甚至远在这个数据之上。“但凡是安徽的上市企业，如果没触达过，一定是我们团队的失职。”严苛的标准，促使团队对安徽当地企业的点滴发展和变化都了如指掌。这种做法的回报也是巨大的——安徽省这些年来新晋上市公司的股东名册里，近1/3有毅达的身影。
精的另一个维度，还体现在毅达团队对中小企业发展需求的了解。
“我们在跟很多企业深度交流的时候，发现企业在治理结构和治理能力上都有问题，这样的企业在成长的过程当中是有障碍的，个头小的时候难以发现问题，一旦长成小巨人的时候，毛病就出来了。”作为毅达安徽系列基金的投资人，安徽祥源科技股份有限公司董事长许晓光表示，毅达资本在体制机制改革方面有多年成功经验，在培育中小企业、专精特新企业的过程中，不仅给企业注入资本，而且给企业未来成长一个扎实的前进路径。
鑫铂股份是安徽天长市第 一家A股上市公司，“回想公司IPO历程，最 关键的几个节点都获得了毅达资本的支持。2018年，毅达资本管理的专精特新基金，解决了公司当年因光伏新政策调整客户结构需要补充流动资金的问题。2019年毅达资本在知悉公司开拓光伏组件龙头企业客户，需要流动资金时，再次追加投资，为公司顺利导入重点客户的供应商体系奠定了基础。管理方面，毅达资本也不断地协助公司对接新能源光伏、新能源汽车等行业客户，帮助企业融入全产业链发展。”鑫铂科技的总经理樊祥勇介绍。
“新”则一以贯之地体现在毅达资本的投资方向上——“投早、投小、投科技”，这点，从近三年毅达资本在安徽投资的硬科技项目越来越多、投资阶段越来越靠前上，即可窥见一斑。
对于创投行业来说，只有往前走，才有机会，但越往前走，风险也将指数级增加。因此，除了要求投资团队具备更高水平的专业能力，同行者众，也成为了投资机构发展壮大的必要条件。
为此，毅达资本通过高投毅达产业研究院、“毅家人”CEO俱乐部等活动，从资本赋能、资源赋能到产业链赋能，将资源、服务向产业链上下游企业传递，打造出了毅达生态圈，实现了为区域、企业全方位赋能，也实现了自身能力的叠加裂变，开启了从国内投资行业的“头部”向“顶部”的革命性跨越。
从长三角一体化到命运共同体，毅达生态圈助安徽续写崛起新篇
如果说以基金发挥引导作用、培育壮大新兴产业，是安徽“崛起棋局”中的精巧棋路，那么“长三角一体化”便是这盘棋的“制胜一招”。
苏皖是“好邻居”，也是“好伙伴”。来自江苏的毅达资本，通过安徽系列基金，也助推了两地的深度合作，毅达与安徽企业、投资人“双向奔赴”的案例也已走遍安徽全省。
“高投集团及毅达资本长期耕耘安徽，从最初的与安徽省高新投进行合作，现已发展到与安徽省国控集团、合肥市、芜湖市、黄山市、铜陵市、肥西县、长丰县等省地市区县级投资人合作，实现资金多级联动。”高投集团总经理成晓光介绍。
“投资路上，相互陪伴是最 长情的告白，彼此成就是最 温情的期许，毅达资本可以说是安徽省高新投最早合作的优秀管理机构之一。近年来，安徽毅达系列基金扶持了一大批专精特新企业成长壮大，招引了一批新兴产业链企业来皖兴业，助推了一批优质企业登陆资本市场，已然成为长三角一体化跨省基金合作的典范。”。安徽毅达系列基金发起人、基石投资人安徽省高新技术产业投资有限公司总经理曹飞表示。
在安徽之外，相似的“奔赴故事”正在我国沿江沿海等地陆续上演。
近年来，毅达分别与沿江沿海等地各级政府、平台公司以及大型产业集团签署战略合作协议，持续推动合作落地；与上交所、深交所、地方政府、基金LP、各行业CEO等生态圈伙伴，共同策划举办了近百场交流、研讨和走访，推动了生态圈持续繁荣，也奠定了毅达联动生态圈各方共生共荣的循环模式。
“毅达资本看得准、拿得稳，不仅是一个引领发展的平台、帮助企业管理再造的平台、还是一个交产业之友的平台，”投资人许晓光表示，“希望毅达资本以及其他企业和投资人，能够一起从‘价值共同体’变成‘命运共同体’。”
结语
2012年至2021年，安徽凭借134%的GDP增幅成为逆袭“长三角朋友圈”的“黑马”。同样的十年，毅达也开始布局安徽，让安徽成为了毅达资本深度扎根地方、服务区域经济、带动当地产业发展的“典型样本”。
下一个十年已开启，面对更大的时代愿景，毅达资本不改初心，将与安徽、与中国更多的地方筑起“共同体”，共同奔赴一个又一个命运的“高光时刻”。