快速推进全国布局，白金酒向实现跨越式发展目标迈进

“十四五”以来，茅台集团迈入了“高质强业”发展的新征程。“茅台家族，集团出品”，正是茅台集团在“高质强业新征程”背景下对酒类业务进行整合与梳理后，为茅台保健酒业公司提出的全新定位。而经过两年多的调整和创新，白金酒已成为茅台集团保健酒业公司的战略品牌、战略大单品。

尽管经过了2022年的合作模式调整，但茅台保健酒业公司与白金酒公司双方合作方式的本质并没有改变，保健酒业公司从股东方转为供方，做好生产、把好质量、管好品牌；白金酒公司做好市场开发、做好规范运营、做好客户服务。

对于擅长市场开拓和营销的白金酒公司来说还收获诸多利好。首先，白金酒公司获得了*的经营自主权，对市场、品牌、团队等投入不再受到束缚，可以放开手脚，专注于市场发展；其次，白金酒可以将生产、供应等方面的精力抽出来，全部聚焦于市场开拓、品牌塑造和客户服务，充分激发团队战斗力，快速抢占市场；再者，白金酒可以降低内部程序耗损，提高决策效率，精准把握市场机遇；最后，白金酒还可以灵活制定经销商、团队的激励政策，充分调动全体经销商和团队的积极性，挖掘市场潜力，实现快速增长。

调整之后，白金酒拥有的“茅台家族”的品牌背书和品质保障，快速推进了白金酒的全国化布局进程。2022年7月至8月期间，短短一个多月的时间，白金酒先后在贵州、山东、河南、陕西、江苏、浙江和安徽召开全国和六大省份市场的经销商联谊会，累计招商百余家。

此次六大市场的布局占位合理、框架清晰，从地理位置上讲，从东到西，从沿海到内地，白金酒摆出了“321”的阵型。山东、江苏、浙江三大沿海省份占据了黄河、长江的入海口，如果溯流而上，可与河南、安徽连成一片，如果纵向扩张，南可控闽粤，北可闯关东。西北方面有陕西坐镇，再加上白金酒的两个“大本营”贵州和北京，层层包围，白金酒方可展开猛烈攻势。从经济总量上讲，2022年上半年全国省份GDP排名中，江苏、山东、浙江、河南和安徽名列前茅，陕西排名则位列西部第 一。巨大的经济红利和蓬勃的发展势头，大大扩容了白酒市场消费流通的容量，发展前景不可限量。

未来，白金酒将充分把握“茅台家族 集团出品”的全新定位，抓住茅台集团全力扶持、全面做大做强茅台家族品牌和产品的发展机遇，全面践行 “六定”要求，做好新形势、新体制、新机制下的定位、定向、定标、定行、定责、定考核工作，努力把白金酒打造成为“茅台家族”金字招牌。