前域会展董事长王斌：用三十年奋斗诠释企业家人生底色

见到王斌的第 一眼，你就能从他身上感受到一种惊人的亲和力，这或许跟他的身份自觉有关，也可能是丰厚阅历的浸染所致。他的热情与克制如同太阳系中两颗相邻的行星，距离微妙而恰当。

除了深圳前域会展集团有限公司董事长的身份外，王斌身上的光环还有很多，广东省文化经济发展研究会执行会长、深圳市产业园区商会副会长、深圳市玩具行业协会副会长、香港品牌内地发展促进会首席顾问等。

盛名之下，他似乎比很多人更有资本骄矜，但他却谦卑地将自己定义为一座桥梁，一座助力民族品牌成长的桥梁。只不过每一个通过它的人都知道，桥上铺就的不是石头，而是引擎。

一、“盗火者”：开眼看世界

希腊神话上说：普罗米修斯从太阳神阿波罗那里盗取火种送给人类，从此人类告别茹毛饮血的生活，开启文明的进程。

在澄海的玩具圈子里，王斌就是这样一位名副其实的“盗火者”，在信息相对闭塞的90年代，他从世界各地搜罗潮流玩具杂志和模型，将新设计、新式样、新潮流引入澄海，成为澄海玩具行业链接世界的一个窗口。数年时间，他服务了超过6000家玩具厂商，脚步遍及澄海大街小巷，星星之火渐成燎原之势。

伴随着互联网的兴起和外贸出口规模的扩大，王斌发现澄海玩具产业发展的一些新变化和新问题。“与前期的看世界相比，这一时期的澄海玩具产业更需要与世界接轨。但是澄海很多玩具厂商是农民企业家，他们依然沿用传统的供销模式，破局之路道阻且长。”

当时的澄海玩具，虽然远销世界各地，但是国外对澄海这个地方却知之甚少，他们主要通过香港、深圳、广州、义乌等地的代理商订货。为了打破地域壁垒，让澄海这张名片更快地走出去，2004年，王斌成立汕头市前域玩具会展服务有限公司，率先进行服务升级转型。

谈到成立会展服务公司的灵感来源时，王斌表示：“企业需要什么，我们就提供什么。当时澄海玩具产业不缺基础设施、不缺供应链体系，缺的是平台、桥梁以及融入国际市场的契机。要符合这些需求，会展服务无疑是一个优选方案。”

除了会展服务，王斌还提供了一系列周边服务，包括咨询服务、检测服务和获客服务等。“那段时间，我们每年都会定期组织海外商务考察参展团，帮当地企业家拓展视野、增长见闻，为后来澄海玩具产业的大发展积累了不少经验。”

二、大变局：逆境中的崛起

澄海玩具产业真正的转机出现在2009年初。2008年，世界爆发新一轮的金融海啸，危机很快蔓延到香港和大陆，珠三角的玩具产业遭到重创，严冬的寒气弥漫在行业的每个角落，在一片哀鸿遍野中，王斌敏锐地捕捉到危机中潜藏的机遇。他认为：越是危机时刻，澄海本地的玩具产业越要抱团取暖、共度时艰。要积极把握危机造成的短暂竞争空窗期，积极的走出去。

当时，王斌已经取得香港贸易发展局广告、展会的代理权，他认为这是个千载难逢的好机会。对于当时的形势，他做了三点研判：“第 一、虽然遭遇金融危机，国外市场对玩具的需求依然强劲；第 二、海外采购商寻找性价比更高的产品，澄海凭借完备的产业链，完全可以承接这些订单；第三、很多厂家受到冲击无法参加展会，香港贸发局需要寻求新的参展商和新的展会亮点，提振行业信心。”

基于以上判断，王斌认为：寒潮之下，逆势而上，参与国际性的展会，会成为澄海玩具产业突出重围，实现弯道超车的*机会，也是提升当地企业士气、稳住经济发展大局的有效手段。

为了积极促成此事，王斌亲自起草了《澄海玩具区域国际品牌“五合一”推广方案》，提出化零为整，将“澄海玩具“集体商标作为区域国际产业名片推广出去的想法。围绕这张产业名片，提出统一视觉的展团、展会广告，澄海玩具产业专刊介绍，贸发网首页添加宣传入口以及澄海玩具产业基地海外媒体推广等多矩阵推广方案。

方案上报当地政府后，立刻获得澄海政府领导班子的认可。在政府的大力支持与积极推动下，澄海玩具厂商纷纷响应，大家守望相助，凝聚成一股合力，参展的各项筹备工作如火如荼地开展起来。香港方面，在王斌的斡旋下，香港贸易发展局认可了这个对澄海玩具产业发展极为有利的方案，为澄海玩具产业名片国际推广的成功奠定了基础。

展会现场，经过统一视觉设计的“澄海玩具”以整齐划一的宣传元素形成强烈的视觉冲击力，成为展会的一大亮点，吸引了大批外商的目光，澄海玩具在国际市场上一炮而红。2009年第 一季度，在国内玩具产业出口萎缩的大环境下，澄海玩具产业出口逆势大幅增长43.9%，引起国务院及有关部门的高度重视。

2009年4月17日起，由中央宣传部和国家工信部组织、广东首省经贸委带队，新华社、人民日报、中央电视台、经济日报等10多家国内主流媒体组成的新闻采访团深入澄海，作了深刻广泛的采访、分析和报道。国内各大主流媒体与新闻网站争相转载，引发了强烈的社会反响。

世界玩具看中国、中国玩具看广东、广东玩具看澄海。如今的澄海玩具产业，早已成为蜚声国内外的金字招牌，澄海也成为名副其实的“中国玩具礼品之都”。荣光背后，离不开历届政府的鼎力相助、积极作为；也离不开以王斌为代表的民营企业家们的开山破浪、敢想敢干。

回顾这段峥嵘岁月，王斌语调激越，眼中数度雾气升腾。历史的镜头不会遗忘任何一个付出的身影。2009年，王斌领导的汕头市前域玩具会展服务有限公司，因在香港玩具展会期间的突出贡献，获得香港贸易发展局颁发的特别贡献奖。

三、再出发：“IP授权”第 一人

一个人会经历怎样的人生，往往取决于他在几个关键节点上的选择。然而这种看似偶然性的选择，却常常因为深植于内心的价值取向变成某种宿命般的必然。

2011年，中国的工业增加值首次超过美国，这是中国成为“世界工厂”的标志性事件。作为中国制造从0到1历史进程的亲历者，王斌意识到，新的抉择时刻来临了。急剧扩张的中国制造，势必会驱动各项产业的全面繁荣，同时倒逼产业迭代，珠三角地区的产业升级势在必行，民族品牌崛起将成为新的时代强音。

江风过处千帆竞，跃马扬鞭奋者先。怀着对未来的憧憬以及助力民族品牌成长的初心，经过慎重思考，王斌决定离开澄海这个“舒适区”。2011年底，他将公司迁到深圳，并更名为深圳前域会展集团有限公司。开启人生新的征途。

对于这个选择，王斌有自己的思考：“深圳作为改革开放的前沿阵地和珠三角的核心城市，辐射范围可以有效触达整个珠三角地区；同时，它也是珠三角信息、文化、资源的集散中心。将公司迁到深圳，就是要利用中心城市的‘乘数效应’，迅速打响品牌。”

进入新阶段后，王斌将目光转向民族品牌的孵化和升级。2013年，第 一届深圳国际品牌授权展览会在他的组织策划下成功举办。2016年展会闭幕式上，他率先引入IP授权的概念，并宣布将下届展会更名为深圳国际IP授权产业博览会，开创国内IP授权的先河。

这一时期，他借助举办大型会展活动、组织海外商务考察等途径，通过IP授权的方式，推动国内外杰出IP版权方、被授权商、运营机构等各方的交易与合作，打造合作共赢的IP产业生态链条，助力民族品牌成长。

作为国内第 一个吃螃蟹的人，王斌对于IP授权有着自己独到的见解，他认为：“好产品与好品牌之间的分水岭或者说连接点，就是IP的打造。热门IP具备两大显著优势：品牌性和独占性。品牌性意味着流量、消费人群和高附加值；独占性意味着垄断、专有和排他性竞争，这两种特性对于品牌初期的发展至关重要。借助‘热门IP+品牌’的链接方式，通过跨界合作，可以帮助民族品牌实现初期的快速孵化与成长，摆脱同质化竞争。”

经过十余年的持续深耕，深圳国际IP授权产业博览会获得中国版权保护中心、中国（深圳）知识产权保护中心的大力支持，其自身的价值也越发显现。作为华南地区规模最 大、交易量最 为活跃、参展商最 为认可的专业授权和衍生产品交易平台，博览会本身已经成长为国内一个现象级的“IP”，成为众多品牌竞相角力的强大宣传阵地。

伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的精神推进伟大的事业。创业27年来，王斌紧随时代步伐，用实干推动家乡建设，用奋斗诠释人生底色。无论时代如何巨变，他那颗助力民族品牌发展的赤子之心始终没变。“时代的壮丽诗篇需要每个人共同书写，虽然只是微光，但我愿执此微光，汇成星河。”