华住旗下海友酒店6.0百店焕新 品质升级彰显加盟投资价值

2022年12月30日，华住集团旗下海友酒店第 100家6.0新品门店在江苏省南通市开业。海友南通第 一人民医院酒店的开门迎客，代表海友6.0新品突破百店规模。在辞旧迎新之际，这一里程碑将开启海友品牌焕新发展的新征程。

图：海友南通第 一人民医院酒店

老品牌，焕新颜，长期主义穿越周期

2022年是海友品牌创立的第 14年，也是海友6.0旗舰产品快速发展之年，不仅在一二线成熟市场夯实品牌优势，更实现了向空白市场及下沉市场的渗透与拓展。数据显示，京、沪两大一线市场海友6.0新品规模约占全国三分之一；江苏与浙江均衡发展，开业门店共30余家；，新进河南、辽宁、吉林、广西、海南多个空白省份，共覆盖42个城市，区域市场品牌影响力逐步提升。

海友创立于2008年，历经中国经济型酒店发展浪潮中数次品质升级挑战，持续洞察中国商旅与休闲消费者出行需求，不断升级品牌理念与产品服务。于2020年9月推出具有市场前瞻与商业价值的海友6.0产品，定位经济型自助化酒店，并于当年12月底在北京开出首家旗舰店，将“轻、组、简”的产品理念充分应用落地，利用技术创新革新酒店运营模式，坚定进行品牌升级，在传统的赛道上跑出一条创变之路、焕新之路。

图：海友酒店多功能公区空间设计（绿）

实用主义兼顾现代审美，人人尽享住的自由

海友6.0聚焦当下大众消费者的现代审美与实用主义理念，以“人人尽享住的自由”为品牌宗旨，用强记忆点的设计风格和自助化服务设施，为住客带来自由的住宿体验。从客户体验出发，在视觉体验上，自助化大堂公区提供绿色与蓝色两种配色方案，客房提供都市丛林、缤纷糖果、趣味胶合板三种房型设计，整体简约轻巧*活力。

海友6.0采用模组化设计，在大堂公区强化了10种自助化功能，大幅提升酒店空间的利用率和运营效率，使每一寸空间都能以不同的功能满足住客多样需求。

图：海友酒店公区（蓝）自助化服务示意

品牌的不断升级与焕新，一方面，确保了经济型酒店品牌能给消费者与投资人带来持续不断的新鲜感；另一方面，则标志着品牌真正走向“价值时代”。经济型酒店之间的竞争，已经不是单一的规模竞争，而是基于商业模式、品牌价值、运营效率的品牌综合核心竞争力。

老店翻新，量身轻改，高性价比投资选择

海友6.0能在疫情期间逆风而上，两年间在全国多个城市开出百店，不仅在于其差异化的产品牢牢抓住了新一代消费者群体的真实需求，也在于其不断深化创新商业模式，既兼顾了消费升级的需求，又做到了成本控制的*，为酒店投资人、加盟商提供了更轻的投入、更快的回报。

图：海友6.0趣味胶合板客房

图：海友6.0趣味胶合板客房

自2022年推出“老店新开翻牌计划”以来，海友在保证消费者住宿体验和品牌一致性的原则下，充分发挥次新酒店空间价值，量身轻改，将单房改造投入降至约9500元/间。这一系列举措获得全国众多投资人认可，2022年12月“新十条”颁布后，酒店行业如沐春风，海友单月加盟签约量达全年峰值，较11月增长75%，展现出了强大韧性和发展潜力。

新的一年，海友酒店将依托华住集团强大的品牌效应、技术支持，以及会员流量支持，携手行业伙伴与客户，在精益增长的战略目标下，夯实产品品质，持续焕新升级，用切实行动提升品牌价值和市场竞争力。