国美零售资产重组 新的一天重新出发

8月19日，国美零售发布复牌公告，并表示上市公司拟进行资产重组，将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司，同时以大幅优惠价格收购安迅物流部分股权，达成上市公司获得安迅物流控股权益的目的。

公告还称，上市公司将开源节流，去繁就简，专注核心主业，打造新盈利模式，即以垂类模式，专注聚焦家用电器及消费电子产品零售作为公司主营业务，形成以展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营+共享型供应链）、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营等）等五类主要盈利模式；其他非关联或亏损业务将予以剥离、出售或停止发展；并逐步减少对国美真快乐等费用较大业务的投入。

与此同时，国美零售将通过加强科技赋能，打造O2O电器及消费电子产品零售全场景全渠道提供商，全面提升门店经营质量，并通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

国美零售强调，此次经营及发展战略调整旨在以低价注入优质资产，改善资产结构，提升股东回报水平。为了确保上述事项顺利实施，国美零售促使管理团队在2023年实现较好的业绩及较高盈利；同时优化管理架构，提升人员素质及专业化水平，明显提升人效，关闭亏损门店，通过招退减租门店，选好位置新开城市店、大店，明显提升坪效，以品牌经营管理模式和商品供应链的输出能力，快速拓展网络，形成自营+加盟的模式，以网格化覆盖至全国一到六线城市，快速恢复原有市场优势地位，获取最 佳业绩水平。通过新模式主导，以有效方法落实展销分离模式，提升毛利率和正向现金流，实现零库存。

国美此举，是结合市场形势变化，以提升未来运营效率为目标，并通过重组业务板块、优化资产结构，最终实现上市公司盈利能力的提升，同时以科技化手段来助力企业数字化转型，全流程提升消费者服务体验。

而从收购的资产情况来看，两处物业产权和安迅物流属于较为优质的资产。从此次收购的国美商都和湘江玖号从区域位置来看，均位于城市核心商圈，区位优势明显。不难看出，国美商都和湘江玖号能为国美零售打造线下新模式店提供有力支撑。

据了解，国美零售正推进将线下门店改造升级为“展示体验+家延伸+家娱乐+家服务”的综合体验平台，而通过国美商都和湘江玖号，国美零售可以在北京和长沙核心地段打造“城市展厅”，后者是集吃喝玩乐购于一体的综合性消费场所，是国美探索地标式O2O全场景的有力实践。

在城市展厅中，线下门店将与线上平台进行场景互联，届时用户可在线下展示厅亲自挑选和体验产品之后，借助线上平台下单并享受送货上门服务，赋予用户独特的消费体验。实现线上交易、线下体验，双平台联动，为消费者带来一站式服务。

值得一提的是，国美以城市展厅的模式深化布局线下，有助于其进一步巩固其在零售价值链上的整体定位及影响力，也为其下一阶段与合作伙伴在电商及消费品方面的商务合作奠定基础。

另一方面，物流作为零售平台的关键一环，在国美零售战略价值中具有举足轻重的地位。此次国美零售拟控股的安迅物流，是一家综合物流服务供应商，主要业务包括精准送达、送装同步、仓配一体等特色服务，在中大件仓储体系方面具有明显优势。另外，据此前披露，安迅物流已在2019年及2020年连续两年处于盈利状态。收购安迅物流将有助于国美零售进一步增强物流管控能力，助力上市公司进一步专业化地做好售前售中售后全服务闭环及增值服务的盈利能力。

整体来看，国美零售通过注入优质资产，能够大幅提升上市公司资产充足率，同时，从市场融资角度来看，本次交易能大幅提升金融机构对上市公司的业务支持信心，有利于上市公司未来再融资。此外，本次收购事项还可以大力度地促进国美零售线下城市展示体验中心建立，有利于其提升主业的核心竞争能力。

有市场人士分析指出，国美大股东注入物业和物流等优质资产进入上市公司后，有助于上市公司经营业绩的改善和夯实“家·生活“战略，对于股价处于低点的国美零售来说，将起到提振作用。

目前，国美零售正稳步推进“家·生活”战略升级，聚焦中国家庭对美好生活的需求，以“国美、家美、生活美”为初心使命，聚力全零售，整合优质资产，积极降本增效，多措并举推进上市公司发展的提质升级。