医和你彭林：在健康中国政策下高质高效培养高定全科医生群体

2016年，国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，将“健康中国”作为国家战略。

2022年7月5日，国家卫健委召开新闻发布会，健康中国行动推进委员会办公室副主任、国家卫生健康委员会规划司司长毛群安表示，目前我国人均预期寿命提高到77.93岁，主要健康指标居于中高收入国家前列。健康中国行动2022年主要目标提前实现，健康中国建设开局起步良好、进展顺利。

宏观政策大力推动，近十年医疗健康行业发展迅猛。但是，医疗健康行业长期存在着一些基本面问题，并没有在政策推动下得以缓解，反而在疫情的全面席卷下，暴露得更加明显。

针对当下消费者对于个性化医疗的迫切需求，行业正悄然发生变化。而作为探索者和先行者之一的医和你，在其成立七年之后，培养的高定全科医生团队已然成型。对于传统医疗健康体系和商业模式的改变和尝试，从未止步。

属于医和你和其创始人彭林教授的故事，也才刚刚开始。

在行业困境中的思考

医疗服务的现状是一个倒金字塔：三级医院的服务量比例远大于二级和一级医院，与一个正常体系的正金字塔截然相反。尽管2009年新医改试图强基层，增加基层的医疗设备，但数据显示，最近十年分级诊疗不仅没有把基层做大，反而把顶层医疗越做越大。

曾经作为广东省人民医院外科主任的彭林教授明白，传统医疗体系的*痛点就是分配不均。中国每千人床位数量4.8张，而美国每千人床位数量仅有2.7张，疗资源的不均匀，导致中国二级一级医院大量床位空置，而三级医院却一床难求。

“一个人能力再强，即使一年做1500台手术，能做的事依然有限。”彭林教授表示，在倒金字塔“畸形”结构的背后，是医生人才的紧缺。在中国386.7万医师队伍的教育背景中，本科以上占了57%，有上百万的医生仅有大专或以下教育水平。专业能力存疑，导致患者与医生无法建立信任关系，甚至容易激发医患矛盾。

“一定要做可复制的事情，必须要解决将*个人能力变成组织能力的问题。”带着这样的初心，彭林教授带领团队不断尝试和打磨，终于找到属于医和你的发展之路。

共享模式解决医生资源问题

医生作为医疗体系中最关键的一环，医院、医疗器械、药品等都需依附于医生，在医疗投资人眼中，如何解决医生资源问题，将会是企业发展前景的重要考量因素。

而医和你给出的答案，是从共享的模式进行切入。

中国的医疗资源“总量不缺，质量不高”。医和你结合医师多点执业政策的施行，以共享的模式，链接行业*专家，从而保障医生质量。在医和你，患者通过高定全科医生的一对一服务，可以完成找专家、预约看诊、手术等就医流程。

高质量的医疗体验重点在于医和你重构了医疗服务主体，患者首先面对的不是医院和专科医生，而是医和你培养的高定全科医生，这也是医和你与其他医疗机构不同的核心竞争力。

全科医生的“黄埔军校”

与普通全科医生不同，医和你高定全科医生拥有专业医学背景、五年以上临床工作经历和高端客户服务经验。他们不仅掌握着全科医疗知识，更具备项目管理能力、资料收集能力、归纳分析能力、健康管理能力、表达沟通能力、网络运营能力于一身。可以说，医和你高定全科医生是每个用户的“健康守门人”。

高质量的服务需要严苛的标准。由彭林教授领导打磨多年的高定全科医生培养体系，让每位全科医生快速提升医疗专业能力和服务能力。符合现代医学的人才培养体系，是医和你重要的企业资产。彭林教授自信地表示：在未来，医和你将成为全科医生人材培育的“黄埔军校”。

如今，医和你已经拥有数十位高定全科医生，由他们贴心服务着医和你会员。得益于彭林教授的高定全科医疗培养体系，这些能够独当一面，调配一切医疗资源服务用户的医生数量正在快速增加。

行业是由企业构成的，企业是由人才组成的。不论什么行业，人才永远是企业竞争中最重要的一环。医和你开创了高定全科医疗行业，在这片新蓝海上，彭林教授和他的团队，并没有一味地造大船只，而是不遗余力地培育着行业人才。在可预见的未来，高定全科医疗这片海域百舸争流的景象将慢慢浮现。