第二届成渝新经济论坛圆桌对话:新消费下半场,新兴品牌的新机遇

7月8日,“2021复苏中的开拓者第二届成渝新经济论坛”在成都顺利召开。本次论坛邀请到来自金融、科技、大消费、智能制造、互联网、大健康与生物医药等众多领域的200余位企业高层出席,共同探究“十四五”时期的机遇所在以及“成渝新经济”的成长动能。

随着国内疫情整体态势的逐步向稳向好,新型消费的快速崛起为市场回暖带来了更多积极因素,面对新市场、新变化、新需求的新消费下半场,成渝双城经济圈的新兴品牌该如何抓稳新消费时代的市场红利,点燃经济增长“新引擎”,成为中国经济增长的动力源?

在本届论坛的“圆桌对话”环节,以“新消费下半场,新兴品牌的新机遇”为议题,上药健康科学总经理岳阳、京赛酒业首席执行官袁滨、日上集团总裁赵艳利、首钢体育副总裁陶颖、新潮传媒联合创始人曾健,以及成渝新经济论坛发起人马晓晨同台探讨,探析新消费时代下新兴品牌的挑战与机遇。

上药健康科学总经理岳阳表示,新消费环境下的大健康行业正在蓬勃发展,近年来成渝地区消费水平的提升也给大健康领域市场带来更多机遇。当谈及企业应该如何抓住机遇紧跟信息化潮流时,岳阳认为,“产品力”才是维护品牌生命周期的必要条件,在流量碎片化的今天,不仅要让专业化、功能化的产品迎合消费趋势,同时也应该让产品不断深耕自身的专业化和功能化。

针对新零售新消费下半场的机遇和挑战,京赛酒业首席执行官袁滨则表示:所有的挑战都是机遇,所有的机遇都是挑战。2019—2020年以来白酒行业的产能是下降的,但产值是上升的,这就是市场扩容。在消费升级的背景下,摆在我们面前的是人货场的变化,覆盖快消品行业和消费品行业更多碎片化的场景变化。*的机遇来源于场景如何去选择,很多机会如何选择,这也是挑战。对于所有从业者来讲,先要保证产品、品牌、品质,其次拥抱创新,选择性地把握品质以及创新的度,不是所有的机会都要去抓,重要的是怎么去选。

对于数字经济的发展如何改变传统制造业态这一话题,日上集团总裁赵艳利表示,互联网冲淡了行业边界,品牌已经从一个单一符号转变为能持续带来核心竞争力的战略资产,因此需要围绕消费者不断进行终端研究,扩展品牌的宽度和深度。一方面,企业应该具备根据消费者个性化的要求,迅速提出模块化解决方案的能力;另一方面则是品牌IP的跨界整合能力,通过品牌维度的提升,促进更多元化的产业链合作。

作为*体育活力的城市之一,成渝对于体育消费也有着“天然的渴望”。基于此,首钢体育副总裁陶颖说道,体育+消费说到底就是构建体育+人的场景,目前中国的体育消费市场红利很大,各类体育消费新场景也在加速聚能升级,虽然疫情阻碍了国内外体育赛事的举办,但体育消费新场景却如雨后春笋般涌现,这说明了在互联网时代,我们可以营造更多元化的体育消费场景,分解和分化消费空间,更精细化的探索符合中国特色土壤的体育消费环境。

针对“流量红利消失下的新消费品应如何构建长效盈利”这一话题,新潮传媒联合创始人曾健表示,数字化时代的来临实际上是对企业提出了更高的要求,企业与用户的距离更近,就需要通过全链路、数字化的技术和运营能力做出快速有效的产品反馈,提升消费者互动体验,从而提供更优质的产品和服务。因此对新兴企业来说,流量思维+品牌思维才是企业增长的双轮驱动。

现场嘉宾的思维观点碰撞,从专业背景和践行者的角度为新消费下半场的新兴品牌带来众多实用的建议。据悉,继第二届成渝新经济论坛后,今年10月还将在深圳举办大湾区新经济论坛,探索新经济发展的新方向与新路径,进一步释放新经济发展的“湾区机遇”。