江棉斌：19年以实战与远见，成就企业新媒体长期增长

当下，新媒体行业已全面进入AI深度迭代与存量博弈的新周期。流量成本持续高企，内容同质化严重，平台算法频繁变动，大量企业虽持续投入人力与资金，却始终无法实现稳定、可持续的增长。市场上新媒体培训与商业赋能服务层出不穷，但大多仍停留在理论讲授、套路复制与短期风口追逐层面。真正能扎根一线、解决企业实际问题、陪伴企业穿越周期的实战型赋能者，始终是行业的稀缺资源。

飞橙教育创始人兼CEO、智灵星AI总架构师江棉斌，凭借19年互联网营销实战经验，完整穿越传统流量、短视频红利与AI全域经营三大行业周期。区别于行业多数讲师“只讲理论、脱离实战”的模式，他构建起清晰、扎实的五大核心能力体系，形成独有的差异化赋能逻辑。他既是陪伴企业稳步成长的长期主义同行者，也是躬身一线的实战派导师，更是兼具项目操盘、AI技术研发与行业趋势预判能力的全域增长教练。多年来，他持续助力数万家企业实现新媒体破局与品牌升级。

一、企业长期主义同行者：不赚短期风口钱，只做企业长效增长事

新媒体行业普遍追求快速变现与热点收割，大量教学模式仅停留在短期流量套路上，难以支撑企业的长期经营。江棉斌始终坚持一套核心价值观：商业教育的*价值不在于卖课程或完成单次交付，而在于持续帮助企业解决经营痛点，搭建可长期复用、持续迭代的增长体系。

基于这一理念，他从不追逐转瞬即逝的行业风口，坚决摒弃速成、套路化与碎片化的浅层教学，专注打磨适配企业长期发展的新媒体营销增长体系。自2019年飞橙教育创立以来，他坚持长期与企业共发展，不做一次性知识输出。据企业公布的数据，截至目前，飞橙已累计服务超36800家各行业企业，覆盖超过十万创业与经营人群。

在他操盘的企业新媒体营销案例中，无论是小微企业从零起步的新媒体冷启动，还是中大型企业的战略升级与标杆打造，江棉斌均会结合企业自身资源、行业特性与产业周期定制落地方案，针对性解决企业定位模糊、流量杂乱、组织松散、增长断层等核心问题。在行业普遍求快的环境下，他始终稳扎稳打、深耕价值，成为企业新媒体转型中一位可靠的长期同行者。

二、行教合一实战派：所有教学方法，全部源于一线实战

行业内最 大的痛点，是教学与实战的严重脱节。许多讲师从不参与一线操盘，依靠书本理论、过时案例与二手经验授课，导致企业听课容易、落地困难，学完依然无法有效落地。为彻底解决这一行业顽疾，江棉斌于2025年正式提出“行教合一”核心教学理念，并将其定为飞橙教育的教学理念。“行”是实战底线，“教”是传承责任。

作为品牌创始人，他始终坚持躬身入局，长期扎根新媒体内容创作、账号操盘、直播转化与客户服务一线，亲自带队打磨爆款、处理运营危机、迭代整套落地体系并服务标杆客户。他始终遵循一项原则：没有亲自跑通的方法，绝不教给企业。

飞橙旗下拥有超过300个自有自媒体矩阵账号。所有对外输出的方法论，均会先在自有账号上完整跑通、反复迭代，再经由数万家学员企业落地验证与优化升级，最终形成标准化、可复制、高落地的实战体系。这一模式真正做到“讲自己所做、做自己所讲”，从根本上解决了企业学不会、用不上、没结果的普遍难题。

三、亿级企业操盘手：懂全链路经营，能落地标杆增长

优质的赋能能力，源于真实的操盘战绩。江棉斌及飞橙创始团队拥有16年以上互联网一线实战经验，是深耕多个赛道的亿级项目操盘团队，亲身参与并见证了众多品牌从0到1、从千万体量到亿级规模的完整增长过程。

区别于普通讲师仅懂内容或流量的单一能力，江棉斌精通企业战略定位、爆品打造、流量闭环、广告投放、组织搭建与全域运营的全链路体系，业务覆盖餐饮、家居、制造、汽车、商贸、仓储等上百个细分行业，实战能力贯穿“战略—产品—流量—组织—成交”的完整经营闭环。

凭借这一成熟的实战体系，他已成功助力罗莱家纺、敬业集团、酒仙集团、迈莎锐汽车、笨姐火锅、星辰图云仓等数千家知名企业完成新媒体数字化转型，帮助传统企业实现降本增效与模式升级，帮助初创品牌实现轻资产突围与低风险创业，助力大量企业跳出红海内卷，成长为行业标杆品牌。

四、AI新媒体实战架构师：让AI落地生意，而非跟风噱头

AI时代到来后，大量机构跟风炒作AI概念、搬运通用工具，但绝大多数方案无法适配企业真实经营场景，最终让AI沦为营销噱头，难以产生实际价值。江棉斌是行业内少有的同时精通互联网营销实战与AI技术研发落地的双栖专家。

早在2023年AI风口萌芽初期，他便率先预判AI将彻底重构新媒体经营逻辑，提前布局研发工作，亲自担任飞橙智灵星AI总架构师，开发用于企业新媒体营销的“智灵星AI”，并撰写行业落地专著《AI经营破局》，搭建起一套完整、可落地且适配中小企业的“AI+新媒体”实战赋能体系。

他始终坚持技术服务实战，拒绝概念包装，将AI深度应用于爆款分析、内容创作、竞品拆解、流量筛选、广告优化、直播承接与数据复盘全流程，精准解决企业内容产能低、人工成本高、算法看不懂、决策凭感觉、流量不精准等核心问题，帮助传统企业低成本完成AI数字化升级，稳稳卡位AI时代的商业新生态。

五、前瞻思维领航者：看透周期变化，提前布局未来增长

新媒体的竞争，表层是内容与流量的竞争，底层则是认知与视野的竞争。深耕行业19年，江棉斌具备极强的周期洞察与趋势预判能力，总能在行业内卷、增长遇阻的节点，为企业开辟全新的破局路径。

进入2026年，新媒体正式进入存量竞争时代，流量红利见顶、算法持续迭代、行业内卷严重，多数企业陷入“努力不增收、投入不增长”的瓶颈。

江棉斌果断进行课程升级，基于AI时代企业新媒体增长的体系化需求，搭建了一套可持续、可复制的新媒体增长体系，从战略定位、爆品打造、团队搭建、内容流量、广告投流、直播转化、爆量拍剪、AI+GEO、全域运营、全球视野十大板块升级企业新媒体经营逻辑，帮助企业打破老旧路径依赖，走出同质化低价竞争。让企业在不确定的市场环境中，提前锁定长期、稳定、可持续的未来增长。

风口会变，技法会迭代，工具会更新，但实战的底气、利他的初心、长期的坚守与前瞻的认知，永远是穿越商业周期的核心竞争力。

未来，江棉斌表示将继续坚守“行教合一”的实战底色，持续迭代AI新媒体实战体系、升级标杆增长方法论，陪伴全国数万家企业在新周期、新赛道中持续破局、稳步增长、长期领跑。