经营模型，定义如何复制
自动化生产，持续稳定复制产品
数字化生产管理，持续稳定复制经营
现制饮品业务的规模经营，包含两个层面：
产品复制和经营复制。
产品复制，决定每杯饮品品质风味是否始终一致。
经营复制，决定每家门店是否始终按照同样的规则运行。
规模经营，不仅需要生产能力，还需要生产管理能力。
产品复制，依赖产品模型。
自动化生产能力负责将产品模型持续落实于生产过程。
配方、出料量、制作时长、制作流程……
每次制作，都按照同一套标准执行。
TEDIA MODEL-I / VC 承载自动化生产能力。
闭环控制生产偏差，让产品模型长期、稳定、精准地落实于生产过程。
自动化生产能力，让产品持续稳定复制。
经营复制，依赖经营模型。
经营模型，是一组持续运行的经营规则。
规则只有持续落实于生产过程，经营复制成果才能持续发生。
TEDIA APCP 是经营模型的结构化载体，承载现制饮品数字化生产管理能力。
配方、效期、补料、报废、清洗、异常 ……
这些规则在双端系统内持续协同运行，共同构成数字化生产管理能力。
管理后台，制定、发布、监测与优化规则。
设备终端，持续落实规则，并将经营动作及执行结果反馈至管理后台。
规则持续运行。
数据持续反馈。
经营持续优化。
数字化生产管理能力，让生意持续稳定复制。
TEDIA 交付的，不只是设备，而是三项彼此协同的能力。
经营模型，定义如何复制。
自动化生产能力，让产品持续稳定复制。
数字化生产管理能力，让生意持续稳定复制。
对于已经拥有成熟现制饮品经营模型的企业，TEDIA 承载、运行并支持迭代企业自己的经营模型。
对于尚未建立现制饮品经营模型的企业，TEDIA 能够帮助企业快速构建、持续运行并不断沉淀经营模型。
TEDIA MODEL-I / VC，负责产品模型的落实。
TEDIA APCP，负责经营模型的运行。
IoT，形成规则与执行的数字反馈闭环。
OTA，持续提升 APCP 对经营模型的承载能力。
TEDIA，交付现制饮品业务确定性。