从线上到线下：劲家庄联手零食有鸣，新中式滋补的渠道突围战

六月，新中式滋补*劲家庄与量贩零食头部品牌零食有鸣正式达成战略合作。劲家庄创始人何家劲先生与零食有鸣创始人何劲鹏先生在广州共同见证了本次战略合作，双方就产品入驻、渠道拓展达成深度共识。

品牌认知的线下转化

"这次合作是从'匹配'到'联合'的升级。"何家劲表示。零食有鸣的门店深入城市及县域市场，触达的正是劲家庄此前线下渠道尚未充分覆盖的消费群体。对于劲家庄而言，这不是简单的渠道补充，而是一次真正意义上的市场渗透——其线上积累起来的品牌认知，将在这些线下触点得到转化和延伸。

值得一提的是，劲家庄光是核桃桑葚黑芝麻丸累计销售已超10亿颗，这一数字证明了市场对其产品的认可。

供应链的"硬核"实力

进入零食有鸣覆盖全国的门店网络，意味着供应链压力的数量级跳升。劲家庄惠州生产基地拥有11条智能化生产线、十万级无尘车间，此前已持续稳定服务大润发、华润万家、沃尔玛等大体量商超渠道。

"量贩渠道频次高、批次多、响应要求快，我们的产线柔性程度能够适配，产能储备上也做了相应规划。"劲家庄生产负责人表示。冬奥会与亚运会官方供应商的履约经历，证明了这套供应链体系在大规模订单面前的稳定性。

首批动销良好，后续SKU有望扩充

据悉，首批入驻产品已在部分门店上架，动销情况良好，部分门店已出现补货需求。双方表示，将根据销售数据持续优化产品结构，后续有望进一步扩大合作SKU范围。

零食有鸣创始人何劲鹏表示："劲家庄的产品力和品牌力有目共睹，我们期待劲家庄的产品通过零食有鸣遍布全国的门店网络，走进更多消费者的日常生活。"

两种商业逻辑的汇流

劲家庄与零食有鸣的合作，折射出健康食品行业与量贩零食渠道之间正在发生的深层变化。量贩零食店正在从"价格洼地"向"多元消费场景"演进，头部品牌的引入有助于提升渠道的产品层次和消费者信任度；与此同时，劲家庄借助零食有鸣遍布多省份的门店网络，能够以更高效的方式完成线上流量向线下消费习惯的转化。

两个"劲"字的相遇，或许不只是一次渠道合作，更是两种不同商业逻辑在同一赛道上的汇流。