从承诺到行动：普华永道如何把净零目标融进日常运营？

面对全球气候挑战，承诺只是起点，行动才是关键。普华永道如何将2050年净零排放承诺，分解并融入日常运营的每一个细节，从自身碳足迹管理到赋能供应链，一步步走向绿色未来？

普华永道中国净零排放事务和气候风险主管Douglas Johnson表示：“净零转型，行动为先。我们正全力推进经科学碳目标倡议（SBTi）验证的普华永道全球网络近期及长期科学碳目标，携手员工、客户及更广泛的利益相关方，扩大环境解决方案的应用边界，将可持续发展深植业务基因。我们深信，构建一个更具韧性、更加包容的未来是时代赋予我们的良机。”

在气候行动的关键十年，普华永道全球网络于2020年率先迈出关键一步，成为首批作出全球承诺、致力实现净零目标的先行者之一。我们正系统性地推进自身运营及供应链的脱碳进程，将环保责任深植于运营日常，以务实行动持续优化环境足迹。作为《2025年普华永道中国可持续发展报告》系列解读之一，本文聚焦我们如何将环境承诺转化为具体实践，共筑一个更加绿意繁荣的可持续未来。

以身作则，精细管理碳足迹

我们在全球范围内承诺将于2050年前实现净零排放，并设定了经验证的近期及长期科学碳目标。为此，我们精细地管理着自己的“碳足迹”：精简车队规模，并持续推进新能源转型；扩大智能节能设备的应用范围，让能源使用更高效；优化绿色出行政策，鼓励低碳选择……令人欣喜的是，这份“斤斤计较”结出了果实：2025财年，普华永道中国的碳排放量较2019基准财年锐减了44%，较上年进一步降低。 

以智启绿，提高能源效率

用电，我们选择更负责任的方式。我们采购来自国内的风力发电项目的绿色电力证书（GEC），覆盖本财年所有运营用电；72%的办公空间拥有LEED/BEAM认证，确保办公环境总体达到高水平的能效标准；通过扩大智能节能设备的应用范围，让每一度电都发挥最 大价值；密切监测能源消耗数据并持续提升数据准确性，用精准的数字指导能源优化行动……这些努力最终映射在了数据上：2025财年，范围1及基于市场的范围2排放量较基准财年下降72%。

绿色出行，商旅之途延伸的低碳风景线

出差路上，我们希望为地球留一份轻松。在15条重点商旅线路上选择高铁出行的员工，无论职级，都能享受一等座并获得额外津贴。同时，我们出台针对性的商旅管控政策，并在条件允许的情况下采用混合办公模式，确保舒适与责任同行，让碳足迹更轻盈。2025财年，我们商旅出行产生的*排放量较2019基准财年已减少了43%。

生态共建，与供应商共赴一场“脱碳约定”

实现净零，绝非独行之旅，供应链伙伴是我们重要的同行者。通过专业培训、协同合作与责任共担的模式，我们主动向供应商伙伴伸出双手：分享专业知识、提供资源支持，共同解读设定科学碳目标的意义。这是彼此信任的协作：2022财年，仅有略高于5%的供应商（以排放量计）设定了经验证的科学碳目标，到2025财年该比例已升至16%以上。脱碳之路，我们并肩前行。