雅迪电动车：重视人才培养一直在路上

21世纪的竞争是人才的竞争，人才是企业的核心竞争力，当然企业生产人才也是关键的，索尼创始人盛田昭夫推行的企业理念：“成功的秘诀其实很简单，企业的经营要以人为本”，这也正是说明了培养人才的突出重要性。尤其对于制造业来说，在大环境下，从“制造”转型为“智造”已经成为历史潮流，人才将作为未来发展的轴心力量而变得无可替代。对于雅迪集团来说，雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红表示：人才是企业发展的“*驱动力”。

雅迪系列电动车

       近年来，网络在线教育一直备受关注，当众多资本不断涌入这片蓝海，众多名师成为了一家公司的创始人，而这背后却是“教育黄埔军校”新东方集团成熟的人才培养体系。不单单是新东方，阿里、腾讯等互联网大厂都会有自己完整的人才培养体系。雅迪集团，作为电动车行业首屈一指的品牌，同样十分重视自己的人才孵化与培养。在形式严峻的市场竞争中，想要实现战略发展目标，企业就必须建立和实践适应其自身特点的人才战略，打造人才管理体系，培养高素质人才队伍，这样才提升企业的自主研发能力，方能引领电动两轮车市场的未来。

雅迪集团控股创始人钱静红在人才培养与管理上有自己一套独特的方法论。在制定雅迪行政管理过程中，躬身亲为、不遗余力。在雅迪成立之初，她对公司大小事务都是亲力亲为：亲自检车，亲自参与流程设计等，在了解到员工因工作忙，顾不上家庭的现状时，会亲自慰问、关怀困难员工，为他们甚至家属，提供医疗、学习等多方面的关心和照顾。在人才组织生态上，钱静红更是担任总指挥，排兵布阵、慧眼识才：什么样的人适合什么样的岗位，深挖有潜质员工，大胆任用年轻人，鼓励创新。当员工遭遇发展瓶颈时，不能适应新的工作环境时，她不抛弃雅迪的任何兄弟姐妹，她会在企业大学开设多种课程，给员工进行专业培训，提升业务技能等。

古人云：千军易得，良将难求。从古至今，各行各业对于人才的需求永远都是那么迫切的，当然培养人才也是其中很重要的一个环节。完整的人才培训体系，不仅有利于企业发展，对于社会的进步也是大有裨益的。“在企业跨越式发展过程中，只有将人才资源发挥出积极有效的作用，才能使企业高速运转，为企业战略发展需要提供强有力的动力与支持，更是为了行业未来的发展赋予足够的动能。” 雅迪集团控股创始人钱静红表示。