曾有业内朋友告诉小巴，热搜榜上，财经事件属于比较冷门的一类，但如若破圈，则都是大事。今年的年度盘点系列里，我们也将财经热词纳入了选题之中。
在归纳热词的过程中，小巴发现，即便在“冷门”领域里，“热门作品”也不在少数，我们精选了对于2024年的行业发展仍有一定启示的8个，也欢迎大家在评论区继续踊跃补充。
经历了5年“滴水不漏”的美国技术封锁下，华为“水滴石穿”。
2023年8月29日，华为在未召开相关发布会的情况下，突然宣布推出“HUAWEI Mate 60 Pro先锋计划”，让部分消费者提前尝鲜。
在零宣发、无造势的情形下，8月30日起，华为Mate 60 Pro及华为Mate 60在华为商城开启订金预售，一小时内闪电售罄。
9月8日，华为Mate 60 Pro+和Mate X5最新加入华为“先锋计划”正式开启预订销售，10:08开启预售后也是秒速抢光。
有媒体注意到，部分城市的华为门店门口，排起了长队。
在此期间，部分提前拿到新机的用户开始po出相关评测，“遥遥*”频频登上微博热搜榜。
业内认为，这预示着华为“轻舟已过万重山”，已经走出了最艰难的时期。在海外，对这款机型的定位和代表性表述则更加直白——“防制裁手机”。
过去十多年，华为余承东常常在发布会上用“遥遥*”来形容华为产品与友商的差距，如今被网友带着真情实感送出了圈。
这是一口憋了五年的恶气，也为智能手机这块红得不能再红的市场，带来了新的变数。
机会有时候是给没准备的人的。
2023年，古装剧里的常用语“泼天的富贵”成了“意外之财”的代名词，用于形容那些因对手犯错而获益的企业。
9月，*的“失言”，泼天的富贵涌向蜂花、白猫、莲花味精、郁美净等多年不涨价的老牌国货。经典如白猫、郁美净“连夜入抖”。
据*财经报道，截至9月18日，郁美净收获了141.7万粉丝，三场直播，场均观看人次625.6万；白猫一场抖音直播场观最高228.4万，累计粉丝25.8万，受益*的还是蜂花，抖音平台蜂花官方旗舰店粉丝总数506.5万，较9月11日的244.8万增长了106.9%。
12月，东方甄选小编“失言”，粉丝刷着弹幕“泼天的富贵来了，把你们的王牌都派出来接啊”，涌入了同为在线教育转型直播带货的高途。据澎湃报道，截至15日14时30分，抖音带货总榜东方甄选位列*，高途佳品在第14位，相较于上午的位列第30位，有大幅度进步。再据飞瓜数据，12月12日高途佳品直播带货销售额较30日内日均销售额已翻100倍。
但机会最终属于有准备的人。
蜂花的热闹没有持续多久就成了吵闹，因备货不足、供应链存在短板，100多万的订单积压，一周左右时间，还有四成尚未完成发货，直播间下架链接，也没有魄力展开预售，粉丝们乘兴而来，败兴而归。
高途随着东方甄选事件尘埃落定，也逐步回归“平常”，业内人士借此机会审视它时，认为它仍有几门功课要补：出圈的大主播、出圈的好故事、完善的主播矩阵和对产品的议价权。
稻盛和夫曾说过，螃蟹只会比照自己壳的大小打洞，公司的规模超不过经营层的器量。
这句话对“泼”“接”双方都依然适用。
经历过措辞暧昧的几轮官方辟谣后，据大部分知情人士透露，小米汽车似乎将于2023年12月28日正式对外发布。
如若成真，作为新能源车领域最后一个实力入局者，小米将为2023年的汽车行业画上一个富有意义的句号。
2023年是中国新能源车产业从“春秋到战国”的大局初定年，也是最腥风血雨的年份。
据不完全统计，五年前，国内汽车品牌一度高达478家。但是到了2023年，新能源车企如今还在量产量销的，只剩二十几家，其中前十占75%以上的市场份额；2023年前，动力电池企业150多家，如今仅剩40多家，其中前五市占率超85%。
小米也同样为2024年的汽车行业拉满了悬念。
当它匆匆跑步进场，关上大门，与它在新牌桌上对上眼的，是刚刚厮杀了四年、满身血污但神采奕奕的其他幸存者。
在电视剧里，小米这样的设定往往会笑到最后，但历史告诉我们，战国的主题只有四个字：“你死我活”。
“宁可委屈自己，也不能委屈假期”“青春没有售价，硬座直抵拉萨”“赶凌晨的火车，睡两三个小时，两天游四城，一天暴走上万步”。
2023年，特种兵一跃成为旅行方式新物种，大学生、00后们用腿和速度丈量祖国大好河山，其代表作便是淄博，一个收缩型城市在特种兵们的冲击下，一跃成为全国*人气城市，在2023年没有之一。
有人将“特种兵式旅行”视作是穷游的Z世代版，但随着全民特种兵浪潮涌动，这一行为逐渐演化成为“高效利用时间”的代名词，一路把文旅这种原本更强调“慢享受”的活动也带入了5G时代。
在这个过程中，发达完善的铁路运输系统和社交媒体上的“笔记文化”“攻略文化”可谓功不可没。
根据同程旅行的研究，目前*的“特种兵”旅游目的地，往往是景点相对密集，火车、高铁和市内公共交通便利的城市。
而原本需要个人独自摸索或跟团行进的旅游路线和玩法，变成了随时可供“抄作业”的公共用品，给足了年轻人拎包说走就走的底气。
同样可以收获底气的，或是那些没有名山大川、城市名片傍身的三四五六线城市。特种兵式旅行主打卡、重场景、求高效，愿为“单品体验”买单，若当地政府联合企业、本地居民能能共同运营好一个城市旅游单品，或也有机会脱颖而出。
幸而，前有日本樱花、烟火大会、各地迪士尼乐园、长沙茶颜悦色等在前，后有淄博烧烤、西安大唐不夜城、襄阳唐城（电视剧《梦华录》取景地），那些曾经小透明式的城市，也有机会成为下一个淄博。
名词：哈基米。
日语原意：蜂蜜水。
中文接头暗号：可爱的猫咪。
当一首奶萌奶萌的日语歌曲，重复着“哈基米、哈基米、哈基米”成为短视频里小猫咪的BGM时，中文世界又添新词。
狭义上，它被用来指代可爱的小猫咪，广义上，它指代所有可爱的事物。
对品牌而言，2023年，可爱依然是靠谱的生产力。
DT财经的一项用户调查显示，IP在影响消费决策的过程中，发挥着重要作用，超7成人为了喜欢的IP花钱，比被品牌所吸引的比例高出超20个百分点。而在诸多IP中，又以动画IP（如猫和老鼠、小黄人、Loopy）*（51.4%），其次是卡通IP（线条小狗、小刘鸭）（42.1%）和影视剧IP（37.2%）。
艾媒咨询的调研数据对此表示认同，他们指出，有70%消费者因为喜欢产品IP，有归属感和满足感而选择购买产品。
专门研究企业增长的“增长黑盒growthbox”则把学问做得更细了一些，他们研究喜茶后发现：在每年6次重大的联名活动中，喜茶整体销售额会有10%—20%的提升，与此同时，喜茶日常主打款产品一般可以占到当日销售额的4%，而成功的联名产品可以直接将销售额占比拉升至8%。
从这个数据看，品牌们多多少少是赌对了。赢得次数多了，就化为了常态，自2022年开始，联名相关的营销案例占比已达15%，而其他同类指标的占比都在10%以下，可谓遥遥*；在这15%中，品牌与IP的联名则占到了近60%。
但能把联名做成“特种兵模式”，恐怕也只有瑞幸、喜茶、奈雪的茶、肯德基、好利来等连锁大牌才有能力承担，再加上联名的基础商业逻辑是“流量互洗”，在一轮又一轮的圈层交换后，联名的吸引力也会日渐消减。
毕竟，可爱是生产力，也是稀缺品。
当小巴在用写作工具打下“生成式AI”这行字时，AI毛遂自荐，询问是否需要AI进行优化或续写，当然需要消耗一定的积分（充值可得）。
我十分感动然后关掉了对话框。
2023年，表面上显眼包是AI，背后却站着“诡计多端”的人类。
自ChatGPT、大模型进入公众视野以来，比起担心因为AI而失去工作，更多的公司和打工人担心“被认为没有AI能力”。
AI化几乎成了2023年应用更新和上线的*驱动力，路线大致分为两种：一种是通过AI改造原有应用，另一种则是利用AI大模型的API，开发新应用。仅2023年一季度，就有158款带有“AI chat”或“AI chatbot”关键词的应用上架应用商店，同比增长1480%。
还有人通过它赚到了钱。Data.ai显示，越来越多的消费者用真金白银支持这些用AI驱动的应用，经过统计发现，有10款应用在短短三个月里已经获得了1400万美元的收入。在小红书，陆续也有博主开始分享自己通过开发AI应用致富的故事。
4月，OpenAI开放ChatGPT的插件功能，用业内人士的话说“以后就是人类给ChatGPT下任务，然后ChatGPT带着一堆插件帮他完成这个任务”，这更加激发了人们的应用开发热。
然而，AI作为生产力工具的使用门槛并没有随着应用数量的增加有所降低。
当人们对AI抱以过高期待的同时，AI同样也期望我们是一个“讲得清楚自己需求”“有十足耐心”并能“能辩证地看待AI所输出内容”的超优质甲方，如何让更多普通人用上AI，热闹了一年，尚未有明确的答案。
如黄仁勋所言，AI迎来了“iPhone时刻”，但谁是那只愤怒的小鸟呢？
如果有人在社交媒体狂喜，那是因为他抢到了蔡依林、周杰伦、五月天等明星的演唱会门票；
如果有人在社交媒体狂怒，那是因为他没有抢到蔡依林、周杰伦、五月天等明星的演唱会门票。
6月，五月天鸟巢演唱会6场30万张门票，6秒没，能抢到就是2023锦鲤本鲤。
抢票过后，是大量的演唱会片段统一了大多数人2023年的朋友圈，在电商之都杭州，6月18日*的日子不是618购物节，而是五月天演唱会。
票难抢和刷屏朋友圈的背后，是2023年中国演出市场的大丰收。
中国演出行业协会发布的数据显示，今年前三季度，全国营业性演出场次达34.24万场，较去年同期增长278.76%；演出票房收入315.41亿元，较去年同期增长453.74%，作为更具参考性的对比项，2019年全年的演出票房只有200.41亿元。
而爆火的演唱会经济，折算在各地头上，则是喜不胜收的经济账。
据统计，以30万张为例，如果全是外地来看演出的游客，至少可以贡献近5亿元的交通餐饮住宿消费，再搭配演出行业协会给出的数据——前三季度平均跨城观演率超过60%——5亿元打上六折也依然可观。
人多的地方就会有泡沫，虚高的黄牛票价、糟糕的当地体验以及假唱风波等各种败好感的现象正从浮躁和狂热中显现出来，希望相关方在算收益的时候，切莫忘了也要同时备一本错题本。
一头是狂热投入或热烈围观的企业端，一头是满心嫌弃一脸质疑的消费端，若要颁个“2023年诺贝尔割裂奖”，预制菜行业有望提名。
作为食品工业化的典型产物，预制菜的定位一直都很清晰，宏观将它视作帮助农村实现一二三产业融合发展的新模式，企业端则希望通过发展预制菜，把控食品安全、实现标准化管理、提高经营效率。
从结果看，当下企业端对预制菜适应良好。
但在消费者眼中，预制菜的角色是别扭且模糊的：它既是技术改变生活的典范，也是技术消灭生活感的元凶，更何况这项技术本身也没有得到完全的认可。
这种情绪在“预制菜进校园”事件中得到集中爆发，而另一端不坦白的态度，反倒成为了消费者质疑预制菜品质和技术的重要理由。
究其本质，预制菜行业当下所面临的，既有信任危机，也有品质危机（还不够好），因此突围之法不能纯指望消费者教育，还需要品牌、技术、监管三者共同发力才是。
