和总导演杨长岭对话时，《种地吧》的十位少年刚刚注册了一家农业公司——十个勤天。
杨长岭告诉我们，“注册公司是为了后续相关业务。比如，以后去市集上卖菜，需要办理卫生、疫检相关手续，或者去超市去卖他们自己种的菜，要有一个发票往来，所以必须注册一家公司。”
嘉宾参加节目，最后一起注册了一家自己的公司——这在综艺史上算得上奇观。但《种地吧》这档综艺“史无前例”的操作不止这一处。不论是录制主题、时长，还是节目剧情内容设置，甚至排播方式，都与当下市场上的其他综艺有很大区别。
作为国内*档半记录式的“真”种地综艺。节目的主线任务是，十位娱乐圈新人要花190天时间，在浙江杭州的一块150亩左右的田地上种出粮食。同时给了少年们足够的空间开发“副本”，建造大棚、改造宿舍、养花养羊……俨然是“种地文照进现实”。
粗看《种地吧》最早发布的招募海报，要求和设定似乎是搞笑的，且不可思议的，甚至被用作脱口秀素材。但事实证明，节目的真诚与真实确实打动了人心。
借此机会，毒眸对话了《种地吧》总导演杨长岭和爱奇艺小怪兽工作室负责人、《种地吧》制片人吴寒，共同探讨节目在行业中呈现的样本作用。
01 用“笨笨的方法”
《种地吧》不是开播即爆的综艺。但播到第三期时，已经在社交媒体上掀起了一波热议。
这比杨长岭的预想要早不少，“我们原定的计划是五十多期，按常规真人秀十二期的体量，（播了一个月后）等于才播‘*期’。但在我们的想象里，至少是在正片的第六期、第七期左右才会出现这种水花。”
站在观众的角度上看，这种“时差”很好理解：几乎所有的综艺要素，《种地吧》都是新鲜的、带有猎奇性的。在制片人吴寒看来，“综艺的受众都是‘吃过见过’的，大家对于各种的模式各种类型的节目看得多。”《种地吧》的出现，带来了一种“意外感”。
这个“意外”，最早产生于一个团建的下午。
杨长岭告诉我们，做一档“种地综艺”的想法，萌芽于2020年。彼时，全球范围内的疫情刚刚爆发，团队的工作和行业的发展都陷入停滞。“没活儿干”的团队，在杭州千岛湖进行了一次团建，“当时看到千岛湖那边很多农业都保存得挺完整的，我们就在想什么时候能做一档跟中国文化农耕相关的节目。让年轻人来干这个事情，让他们不再只把舞台当成*的人生目标，把他们放到田地里，做一档真正接地气的节目。”
杨长岭的设想当中，现在的年轻人离大自然和土地都太遥远了。团队希望年轻人能真实的站到土地中，感受阴晴雨雪，感受大自然的魅力，再由此感染屏幕外的观众，科普我国农业发展和农民生活的现状。
除此之外，从2021年下半年开始，就业压力加剧，导致许多刚毕业的年轻人进入了较为消极的状态。“大家觉得在职场和社会中，自己的呐喊和挣扎起不到什么作用，没有力量改变什么。但种地这件事，是付出一分努力就有一分收获的。”
在不确定的社会环境下，让迷茫的年轻人通过种地收获一份确定性——成为节目的一种立意。
下定决心后，杨长岭的团队在2022年初着手筹备。导演组的20多位工作人员，前期主要围绕场地、内容以及嘉宾这三部分，进行详细的规划。
导演组先去到了海南、广西、四川、东北、新疆以及北京周边等多个地方进行了踩点，“但最后发现，别的地方多少会有一些条件不太方便，因为我们希望能真正让少年们在田里种半年，田地上的工作是很多的。但比如在北方拍，因为土地差异的原因，冬天农民是不干活的。”
如果选到了不合适的地方，就意味着导演组要放弃“连续种半年地”的计划，改成“阶段性”拍摄，会带有一定的作秀成分，但这就违背了节目初衷。于是，想法的萌芽和实践的开始最终统一了地点，《种地吧》在浙江的农村落地。
需要解决的问题才刚刚刚开始。场地选定后，怎么做策划？如何呈现种地的过程？“在国内是没有这样的节目可供参考的。它的时长和拍摄方式都是个挑战。”
在策划时，杨长岭也学习了《克拉克森的农场》这样有关耕种影像内容，但此类节目好虽好，但作为“单个名人经营大型农场”的节目，对《种地吧》几无参考价值。
看片、翻书之余，节目组还咨询了国内许多农科院的学者、科学家，甚至拍摄地的农户，将一切该掌握的知识和可能出现的问题进行梳理。节目组甚至用了“最笨的办法”，找到一块试验田，来验证可行性。
换句话说，节目开始录制前，少年们在节目里的一切行动，节目组都提前实验过。“少年们干的所有活，导演组全干了。他们考的各种机器的证件，导演组也考了，我们这边连行政都有收割机的驾驶证。”
杨长岭向毒眸骄傲地介绍，“包括他们在田里种的麦子，我们也都提前种植了，现在办公室里的麦子都已经成熟了！”
杨长岭表示这也是节目的难点和费心血的地方。“我们这个节目不是那种让艺人去经营什么东西，（那种类型）可能他亏了也是一个看点。”团队认为，“粮食是一个很严肃的东西，导演组必须认认真真先把这个路径走一遍，才能保证少年们的行为不会对粮食产生致命的伤害。”
虽然尽心尽力做好了准备工作，但这档综艺的故事线和内容却完全不靠节目组做主。杨长岭虽然兼任《种地吧》的总编剧，但他认为“真正的编剧是老天”。“我们把编剧的东西交给了真实天气变化和农作物的成长，以及少年们自己的生活。”
节目组对内容真实性的坚持，也契合了平台想做的尝试。“真实，是它最吸引我们的一点。”制片人吴寒坦言，综艺市场近几年的内容偏向模式化，或者“导演设计的痕迹很重”，所以在看到《种地吧》策划时，爱奇艺也被这种“100%的真实”所打动。
杨长岭曾多次形容，导演组是在用“笨方法”做综艺。“没有任何可以走捷径的方式，就是真实认真的对待土地，对待节目。”
02 做“健康的综艺”
“超级流量”的概念已然在走下坡路，但在许多领域，“依靠流量带来热度”也依然是基本的认知之一，综艺无法成为例外。很多时候，或主动或被动，综艺的制作都会被流量思维所牵制，而结果是，“人”的咖位常常会压倒内容本身。
去年开始，有创作者试图在转变思路，《种地吧》也是其中之一。
去年6月，《种地吧》开始进行嘉宾筛选工作。虽然节目组提出的“技能要求”相当苛刻，但最初还是收到了300多份报名表。这些人中，有一些是“很有知名度、话题量和粉丝量的”艺人。
“在惯性思维里，对一个综艺节目来说，肯定是流量越大越好，它能保证收视率和点击率。”杨长岭告诉我们。
“最开始也给各个经纪公司发了一个内部邀请，让他们推荐一些人。但在接触过程中就面临一个问题，有的是他自己特别愿意，但公司已经帮他把后面的工作排满了；还有的是经纪公司想让他来，但艺人觉得如果做10天、20天，哪怕一、两个月他都能坚持，但要坚持六个月，他就退缩了。”
这种犹豫是可以理解的，毕竟大多数综艺的拍摄周期都在20天左右，要参与者花费半年时间，做一件未知的事情，是极大的挑战。
同时，节目组也面临选择，“到底是选明星和流量，还是选节目内容？我们经历了一番取舍和挣扎，想来想去，最后还是认为嘉宾要来服从节目内容。”
道理显而易见，但要做到确实没那么容易。杨长岭举了个例子，“比如，因为嘉宾今天不开心，搞得大家都很紧张；或者本来节目设置了一个环节，但嘉宾不配合，完成度很低，我们不希望这样的事情发生。所以很坚定的要以内容为主，之后再去拿新条件找其他嘉宾的时候，就以这个标准来做筛选。”
放弃了大流量，节目组的选人思路反而不受限制。节目组根据内容要求，给所有面试者提了两个关键性问题：你想象中的《种地吧》是什么样的？你和农田、农业之间有什么样的故事？
根据对方的答案，团队基本能判定出对方对土地是否足够真诚。“其中有人觉得节目会像《跟着贝尔去冒险》，更多人觉得会类似《向往的生活》，这些我们觉得都不够准确。”
而目前节目里的十位少年，起初都在不同的回答中打动过节目组。杨长岭回忆起“比如赵一博就是一个思路很清晰的人，在听到上述两个问题时，赵一博讲到他曾经在上海海事大学毕业，有一段出海的经历，在货船上呆了60多天，他每天就在船上看海，有这种经验和经历。后来，他还主动跑去过贫困山区支教。”
毕业之后，赵一博签约了经纪公司，方向是演员。但在这个过程中，赵一博也有些迷茫：他付出了很多努力，到处去见导演、制片人，每天都很忙，却总感觉“控制不了自己的生活”，“好像在等待命运安排”。
在节目组的面试当中，赵一博表达了一个想法：现在的年轻人，能不能做一点“自己既然干了、就从自己手里承担结果，或者看到希望”的事情。也就是这个想法打动了杨长岭。
选拔持续了四个月，导演组确定了28个左右的大名单。在9月份秋收来临之际，把这些候选人扔进田地，进行真实的实地操作。“让他们在北京密云、延庆，或者杭州的村子找一些农户，在农户家里同吃同住，共同秋收，并且拍摄视频。”
经过了一系列“考核”后，《种地吧》最终选定了这10位知名度极低、“接近素人”的少年。他们都首先“想来节目”，并且没有通告费。
这些从嘉宾上省下的钱，最终都用在了制作上。吴寒表示，“现在这个节目就是把重要的钱，花在192天，人工、设备以及田里各种设备的损耗，真真实实花在录制的硬成本上，说白了就是把钱放在真正的录节目上面。”
换句话说，《种地吧》是一档健康的节目。这里的健康有着多重的含义，它不仅体现节目的流程与内容，也呈现在商业层面。
甚至，经过一段时间“两耳不闻窗外事”的耕作，少年们的状态也变得越发健康。导演介绍，“他们状态变化特别大，每个人变得特别开朗，精神状态特别好。”节目组在最初，只给了少年们一个主线任务，就是“给了你们这片地，你们要在这个上面生活这半年，除了种地之外，你们要怎么生活需要自己完成。”如今，少年们已经把那片土地当成了家。
在《种地吧》*期中，少年们在收割完成后，还欠着20多万贷款。所以大家需要种一些短周期的经济作物，例如孵鸡蛋、养羊、种蔬菜，甚至建造种玫瑰花的大棚，并在短期内进行贩卖。
杨长岭告诉我们，“其实很多人都不知道的一点是，在农业领域，任何一个老百姓都可以随时打电话咨询农科院的工作人员，他们会提供帮助，告诉你有什么政策补贴，或者解决你的技术问题。”因此，少年们遇到问题时，也会选择直接给专家打电话。
“这就是土地的魅力。真到了那块地的时候，你会发现每天的事情是干不完的，不用导演组干涉或者是去安排，孩子们每天的工作行程都非常满，这也是‘真实’所带来的，我们更像是偏半记录式的记录这个过程。”
而因为这种从未有过的拍摄时长和拍摄模式，摄制组甚至采取了“做六休一”的健康作息。杨长岭表示，摄制组属于“上下班制”，每天有固定的上班时间，其余也有夜班和周末值班的人。
也正因如此，前段时间在网络上广泛流传的片段正是发生在夜幕降临之时，此时节目组正在休息，而少年们则选择了开着车灯喂羊。
“因为休息日灯光老师把灯给关了，所以他们喂羊只能开前车灯照明，一边干活一边吐槽，哈哈哈。”杨长岭笑着向我们展示这种真实的闪光点。
03 创新的综艺，和综艺的创新
爱奇艺内部将《种地吧》这档综艺称作一场“青春的试验”。
正如前文所说，这档综艺亮相时带来的意外感，也就是“没见过”的基调，成为了本身的竞争力。制片人吴寒认为，“在现在的市场上，你再做一档大家看*期就知道结果的综艺，对于综艺用户的吸引和刺激是非常弱的。”
《种地吧》的题材属性和靠天吃饭的特点，也很好打破了观众对综艺内容套路化的认知。“大家就是要看看10个人，能不能把这件，最初都觉得不太可能的事情做出来，一切都是未知的。但我们不纠结结果，我们最在意的是，在这192天能发生什么，以及少年们如何在这个过程当中的成长。”吴寒表示。
而连续190天的拍摄，不仅对嘉宾和节目组是挑战，对平台也是同样。吴寒透露，这种架构和模式上的创新是前所未有的，“我们没有做过这样的节目，我们前期很长时间都在摸索，它的录制节奏、排播方式、每一期的内容架构以及未来的运营和宣传，所有的这些都是这个行业没有经历过的。”
对于综艺节目来说，《种地吧》的素材量过于庞大，普通的季播式综艺，很难对种地进行全方位呈现，而观看习惯发生变化的当下，观众已经很难接受长达两小时及以上的综艺内容。
基于这两点，平台决定在内容创新之于，也去创新排播。例如，选择以每周70分钟左右的种地主线正片，配合生活内容为主的加更，短视频领域的各种系列视频，以及直播、VLOG的全矩阵模式，全方位呈现节目内容。
吴寒提到，节目正片时长选在60至70分钟“是一个特别舒服的心理节奏，首先，不管是用户在吃吃饭还是快睡觉前消费，成本和心理负担都不会太重，其次，60-70分钟的东西在叙事逻辑上是最完善的时长比例，能把一个故事讲的非常透彻且简洁且舒服。”
“总体来说，就是长视频+短视频+直播，形成内容矩阵。我们希望未来的综艺用户会更有自主权，每一个用户都能根据自己的喜好，去挑选喜欢的内容形式。”
此时，《种地吧》的多重健康，就成了一件有行业意义的事情：综艺市场整体环境越是进入停滞乃至困难，创作者越是需要考虑，如何跳出既有的思维，去摒弃掉不健康的路径，引进健康的循环，这里的健康层面，自然包括了内容层面和商业层面。
杨长岭的观点里，综艺的视角或许到了该改变的时候。“过去十年，综艺把唱跳、明星玩游戏、甚至‘明星受虐’都做到*了。未来，我们其实还是得把视角转移到百姓生活上，去挖掘普通人在这个时代背景下，所面临的问题，我们也会向这方面努力。去呈现年轻人正向的价值观，或是积极的那一面。”
吴寒则认为，“市场会慢慢趋于冷静，一个好处是让所有的制作团队以及平台，要想清楚自己在做什么，要做什么。你像《种地吧》导演组前期的准备就有7-8个月，再加上我们整体项目规划，几乎筹备了快一年。我觉得这样，一来是节目有创新，二来是踏实的前期准备以及做好这个事情的决心，这两点是未来综艺市场我们努力去做的。”
目前《种地吧》已经在豆瓣获得了8.7分的评分，这是一种来自受众、来自市场的鼓舞——
或许唯有在鼓舞之后，这种正反馈才能成为扔向平静湖面的一块石头，它荡起的涟漪，试图将停滞的行业，带到更远的地方。也唯有一次次的涟漪泛起，创新才能获得接力，阵痛才能成为历史。
