环影单日门票收入3200万背后：乐园概念股们的文旅“幻梦”

近一个月，环球影城成为北京、旅游业乃至整个文旅概念股的关键词。

这个超级IP主题乐园的坐落，一方面改变了国内迪士尼一家独大的主题乐园格局，一方面让国内旅游、酒店、文化IP等概念股迎来了一波跌宕。据北京市商务局统计，中秋小长假期间，北京市商务局重点监测的百货、餐饮、电商等业态百家企业实现销售额26.6亿元，同比增长9.2%。而这个增长，与中秋期间正式开业的环球影城息息相关。

第三方旅游平台数据显示，今年中秋北京成为假期期间*的国内旅游目的地，北京环球影城成为游客聚集地之一。北京环球度假区在全国乐园类产品订单量中占比超过42%。北京环球度假区飞猪旗舰店显示，开售半小时，北京环球影城指定单日门票即售出10万件，旗舰店的粉丝数比8月底宣布开园时增长150%。

中秋与国庆的假期效应，推助了环球影城的消费热潮，也让资本市场对主题乐园概念股显露出更大的热情。文投控股（环球影城间接投资方之一）、元雅隆图（环球影城周边相关IP）、金马游乐（环球影城设备供应商）等概念股都迎来一波上涨，而在国庆期间这波概念股有望再次迎来高涨。

国内文旅行业有预知，在北京环球影城开幕热潮过去之后，国内主题乐园的热度将回归正常，但是目前文旅市场因为环球影城显得生机勃勃，所有人都希望这股活力能够因为国庆持续得更久一些。

门票成社交货币、概念股疯涨，

国内多么渴望“环球影城”？

北京环球影城带来的红利，远不止主题乐园本身。从乐园门票、相关概念股到《哈利波特》《变形金刚》《功夫熊猫》等系列电影、衍生周边商品等，乃至明星流量、北京通州周边房价、好莱坞环球影业股价等，一个乐园带动了周边行业整体的“KPI”。

舆论市场上首先吸引注意力的是北京环球影城各类游玩相关的短视频。抖音、快手、微博等社交媒体平台上出现了不少威震天的相关段子，#威震天社交牛逼症#等相关话题登上微博热搜，同时环球影业偶遇吴磊、白敬亭、魏大勋、孟美岐、宋妍霏等明星的话题也引起一波热潮。而B站上也出现了各路UP主的环球影城vlog。

显然，环球影城成为9月*的流量话题之一，而环球影城的门票也成为年轻群体与各路明星、网红、KOL等的社交货币。“朋友圈里北京地区的朋友人均环球影城，不是门票很难抢吗？”网络上有网友吐槽到。

而这样的热度也让公众对环球影城的门票价格由了心理预期。环球影城正常门票价格从418元-748元四个等级（淡旺季），相比上海迪士尼399元-699元的四个等级，环球影城的价格偏高，而这个价格放在奥兰多、洛杉矶、日本、新加波海外四个环球影城里，处在中等位置。

值得一提的是，上海迪士尼已经宣布，2022年1月9日起，迪士尼门票四档价格调整为435元-769元，涨幅达到10%左右。涨价之后，上海迪士尼价格也将超过北京环球影城，但放在全球范围内依旧是相对低的。

相关媒体报道，环球影城每日限流5万人，9月20日至10月1日，环球影城成人票价为638元，一天门票收入接近3200万元，10月2日至10月6日，环球影城成人票价748元，那么每日门票收入达到3740万元。

对比迪士尼，这个数据并不算突出。2016年上海迪士尼乐园开园前四个月游客突破400万，日均人次折合下来约3万，而有媒体报道，疫情前，上海迪士尼乐园的平均日流量为8万人次，2016年开业至今，上海迪士尼累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超400亿元。

而目前国庆北京环球影城的门票已经进入售罄状态。10月1日门票已售罄，随几天门票余量也已不多。

实际上，相比门票价格，主题乐园的*消费在于园内餐饮、游客设施、周边商品销售等。游客反映出现两极化，部分游客认为环球影城内物价比预想中高，影城美食亭内瓶装啤酒48元、一根热狗标价78元，影城内停车进场收费是100元-150元，相关周边更加昂贵，如《哈利·波特》的魔杖349元，巫师袍849元。门票、交通、优速通等消费，加上餐饮、周边商品，消费超过了2000元。

但也有游客认为，在不疯狂消费的前提下，合理购买食物饮料等，消费也能维持在几百元左右。

而已经在全球形成消费认知的迪士尼，二次消费收入是乐园的主要支撑，超过门票。2019财年迪士尼门票收入为75亿美元,仅占“公园、体验和产品”业务的28.6%,更大份额来源于二次消费。其中园内餐饮收入59.6亿美元,酒店等物业收入62.7亿美元,IP授权开发和自营商品零售45.2亿美元。

更值得关注的是环球影城带动的周边红利。一方面，与环球影城相关性较高的文投控股、元雅隆图、金马游乐三家公司股价上涨。同时，环球影城周边的全聚德、王府井等店面相继落地，导致首旅酒店、全聚德、王府井等公司也出现股价上涨。

另一方面，环球影业周边的房地产切切实实迎来了春天。数据显示，园区周边饭店预订热度增长超过10倍，北京市饭店网路搜寻量也大增3倍，而酒店房价也经历大幅上涨。

同样的情况也出现在线上。环球影城开园时间与《哈利·波特》手游上线时间相近，无形中实现了双向互补，不少哈迷一边在手游里氪金，一边在环球影城聚集欧气。《哈利·波特》微信指数在一个月内创下两波搜索高峰，同样的情况也出现在《变形金刚》系列，威震天的搜索指数近一个月创下高峰，日环比增加56.36%。

从迪士尼、环球影城到华强方特等，

国内乐园赛道拥挤

2016年上海迪士尼落户，在国内掀起了一股主题乐园热潮，从房地产公司、周边玩具公司到影视内容公司，每家公司都有一个东方迪士尼之梦。而从这时起各巨头公司开始布局线下乐园。

除了欢乐谷、广州长隆野生动物世界、珠海长隆海洋王国等游乐、演艺乐园，国内较为接近“迪士尼模式”以影视IP为基础构建线下设施的主题乐园，是华强方特，该乐园融合了《熊出没》系列IP，华谊兄弟旗下电影世界融入自家电影IP。但是真正能以内容形成品牌性的本土主题乐园并不多。

目前国内主题公园呈现分割态势，华侨城、华强方特、长隆等以玩乐、演艺等占据一部分市场，迪士尼、默林娱乐（乐高、小猪佩奇）、环球影城等海外主题乐园以全球性的文化IP内容占据一部市场。中间地带留给了各类本土乐园。

主题乐园的市场在迅速增长。《2020-2025年中国主题公园行业全景调研与发展战略研究咨询报告》显示，中国目前已拥有近3000家主题公园，其中城市级主题公园有128个，而预计到2025年前，还将有70个城市级主题公园建成。

同时市场在迅速更迭。根据中国主题公园研究院在2019年披露的数据显示，经调查，截至当年8月，中国内地共有主题公园（乐园）339座， 其中25%亏损、22%持平、53%盈利。而有媒体不完全统计，自上海迪士尼宣布建设开始的十年内，有80%的主题乐园先后倒闭。

影视公司里企图以实景娱乐开辟新营收路径的玩家，也处在一个尴尬地带。

迪士尼的主题乐园是帝国的*钱袋，但是国内的实景娱乐从搭建、落地到变现，整个过程分外艰难。影视公司们很快被实景娱乐成本高、工期长、收益周期长等问题拖垮，这个板块各大公司不忍心丢弃但又无法承担的黑洞。

以华谊兄弟为例，今年上半年，华谊兄弟实景娱乐实现收入5295万元，同比增长433.11%，但整体板块仅占总营收的9.15%。今年6月，华谊兄弟再次加码了电影小镇，但8月，华谊又传出了拟将持有的实景娱乐公司15%的股权转让给西藏景源企业管理有限公司的消息，转让价为2.25亿元。交易后，华谊兄弟持有实景娱乐公司39%的股权，不再纳入公司合并报表范围。

更早之前万达斥资38亿元打造的武汉万达电影乐园，开业仅19个月，宣布停业整改；北京文化宣布以8.4亿元收购东方山水100%股权，但是现在这个布局正在为它的退市雪上加霜。

而如华强方特、华侨城、长隆集团头部本土乐园，虽然有了固定的消费人群并搭建出稳定的变现链条，但是无法孵化出具备全民影响力的内容IP。

从迪士尼、环球影城在国内的落地，到华强方特、华侨城、长隆集团等本土主题乐园的迅速发展，国内的主题乐园市场在不断扩大，消费者愿意在旅游、文化、IP内容等方面进行更多的消费。只是国内依旧缺乏具备本土文化象征的主题乐园，消费者对于一座乐园，或许只有一时的兴趣，但是对米老鼠、唐老鸭、小黄人、哈利·波特，只要接触到了内容，就永远有新的消费者加入。