“我的A站账号呢？不行我得找回来！我还能再爱十年！”
1月23日除夕前夜，随着A站春晚前期预热发酵以及后续口碑传播，大量老ACer（即A站用户）在观看A站春晚后，激动的在微博、豆瓣等社交平台发出了呐喊，他们念叨着要找回自己的A站账号，只为在春晚弹幕上打下一句“AC在，爱一直在”。
桃子便是其中的一员，作为一名互联网公司的UI维护，除夕前夜她还在加班，休息间隙，她习惯性打开了A站春晚，尽管早已不再像大学期间那样日常上线、投稿，但在年尾的这一天在这里和一帮老友线上重聚，已经成为了桃子的新年仪式。
作为国内最早在春节节点将二次元集结起的“聚流地”，从2010年起，A站春晚便固定成为给了站内UP主和受众的玩梗日和二次元团圆时刻。每年的春晚节目都围绕着站内关于游戏、动漫、音乐等领域的创作延伸，是全站用户的线上狂欢夜。
然而随着A站内部的倒塌与重组，这个一年一度的节日也险些中断。19年的A站春晚适逢快手接手A站不久，改革与调整尚在进行，那一年的春晚，更像是咬牙也要坚持的“十年之约”，也让所有关注A站的用户内心燃起了希望之火。
而今年，在崭新十年开启的节点，A站春晚用更高调的姿态出现在大众面前。预热前邀请了各路明星大咖发声祝福，直播时洒下众多奖品福袋回馈用户，更加多元的内容，更精美的包装之下，用户们熟悉的情怀和感动也暗藏在每一个节目里。
从开场动画AC娘3D转2D画风的“降维”大战年兽、再到2019新番混剪、宅舞人气小姐姐合体、国风音乐“寻”梦归、手工耿制作“收红包”马甲……今年A站春晚的每个节目在刺探二次元原生用户的精神世界的同时，也吸引他们在弹幕区敲下了“阿伟死了”、“达成蕉易”、“AC娘人美活全”等种种留言。
看着这些老用户们熟悉的梗，桃子心酸又激动的感慨：“那个熟悉的A站，终于回来了。”
最认真的一届A站春晚
“今年压力特别大”，负责A站春晚的JY告诉娱乐资本论（ID：yulezibenlun），这其中缘由一方面是时间紧凑，“往届春晚我们都会预留半年多的时间来准备，而今年直到9月份才确定由我们部门执行”；另一方面，隔壁站跨年晚会的声名鹊起，也无形中带给A站团队带来一丝焦虑。
甚至在9月之前，如何做本届春晚，在A站内部还是一个问题。
A站负责人文旻记得在内部讨论的时候，不乏一些反对意见，很多员工认为对于目前A站而言更重要的点在于用户增长，而春晚这个项目对于用户增长只有短线价值，但却需要投入很多精力、金钱和时间。
“大概是在19年的9月下旬的时候，大家商量的结果，就是我们要做2020年的春晚，而且是必须要做。因为这是ACer们每年最期待的节目，也是A站社区文化的重要组成部分。”
如果说19年的春晚是在A站经历过动荡不安、内部调整后咬牙坚持出的产物，那么到了今年，如何在时间紧张的情况下筹备出让用户和团队满意的春晚？并且A站新老用户都在稳步回流的同时，如何和平衡两个用户群体的口味？
这都是摆在A站团队面前的难题。
时间只有三个月，为了方便控制晚会品质并照顾不同ACer喜好，A站团队放弃了往年自主征稿再筛选的方式，转为定向邀请不同领域创作者提供内容。
虽然晚会整体还是以UGC+PGC为主，OGC辅助的形式构成，但不同点在于节目除了往常ACer喜闻乐见的鬼畜、宅舞、游戏、番剧外，也多了一些关于美食、生活、手工等偏向记录的内容。
这些转变原因在于，今年筹备A站春晚的团队由内容团队转为了市场团队。A站引入很多新鲜的内容和创作者后，市场部的“猴子”一直也在跟进和引介，所以会更深切的了解新老用户喜欢什么样的内容。
“今年我们团队和视角都会很不一样，所以今年A站的春晚不管是内容编排还是播出形式、福利互动、以及参与我们内容制作构成的up主阵容，都是尽可能去覆盖到。”JY解释。
在最近A站近期简单复盘中，文旻也从一些数据上看到变化。“比如市场团队可能对用户和“猴山”更敏感，所以介入后整个策划案的一个完整程度，包括晚会整体包装的质感，以及在不同社群中的传播的广度和深度，其实跟之前都是有质的一个飞跃。”
老绅是A站游戏区活跃多年的一名人气up主，当A站“猴子”找到他希望能够提供春晚节目时，他欣喜和惶恐并存。欣喜在于，作为一名老ACer和up主能够登台A站春晚是一件莫大的荣誉；同时让他惶恐的点在于，在时间有限的情况下又能否做出让用户和自己满意的节目？
“游戏区的up主其实不好出节目，因为如果你做盘点，有的人可能不乐意看，然后你单独拿某游戏出来，又感觉好像是在做广告。”老绅透露。
经过和A站工作人员的反复推敲，老绅最终确立游戏只是载体，最终要表现的还是用户玩游戏时的心理。所以在他的节目《一个兽人的烦恼》中，游戏吐槽只是表面，反馈玩家/用户在面对这款游戏时的想法状态，才是本意。
类似老绅这样参与到A站春晚的up主还有很多，虽然他们节目形式各有不同，但共同点在于都从节目内容引申到了ACer群体的真实日常。
比如@手工耿在制作“收红包马甲”时，贴切的化解了当下年轻人面对压岁钱和红包时拿与不拿的尴尬；@长安一条柴通过拍摄全家一起做年夜饭的过程，引发了ACer对家和团聚的向往……这些都无疑都让A站用户娱乐的同时加深了对自我群体的认同，引起共鸣。
在众多up主参与的PUGC内容外，A站自身的OGC内容也是本届春晚的一大亮点。
比如在“AC娘大战年兽”的开场动画中，可以明显的看出这是一个“经费燃烧”级别的“带”制作。除了动作画面流畅不输于动画大片、3D到2D的次元突破极尽华丽外，节目组在短短三分钟的时长内，也埋下巨多ACer用户能会心一笑的“梗”和彩蛋。
比如办公桌上的各种A站周边手办、ACer调侃猴子“电风扇审稿”（审稿慢）、“夏格艾迪剑”（下个ID见）、快手的小快小六海报……惊喜密度足以让ACer们一帧一帧反复观看。
这一部“经费在燃烧”的片头动画，在制作时也面临着重重困难。由于整体筹备时间较短，A站开始与动画制作公司沟通时仅剩不到3个月的时间，而实际动工制作不足两个月的时间。
“这是极其有挑战的，由于我们对制作水准和时间都比较严苛，当时联络的九成动画公司都婉拒了。而最终我们还是坚持找到了合适的制作公司，按时圆满完成了制作，也获得用户的好评。”
A站此前的slogan一直是“认真你就输了”，这一话术原本是描述A站敢于“自嘲”的态度，但也在A站动荡的几年中被人诟病在商业和运营上不够积极。
但在本届A站春晚片头，AC娘驱赶年兽战至精疲力尽时传来一句，“再不认真，你就输了”。话里，这是激励AC娘，话外，也是A站的自勉。
是晚会，也是答卷
对ACer来说，A站春晚是一台节目纷呈的晚会；对A内部来说，这也是他们一整年来的答卷。
比如在A站春晚节目列表里第二个即为新番混剪，穿插着的动画镜头几乎都是来自A站2019年采买的番剧——配合着BGM让用户高燃并感动同时，本身也是A站展示出一份成绩单。
2018年底A站购买的《佐贺偶像是传奇》这一部新番，总播放量就超过了3800万，并在社交平台引起了热议。而在2019年A站购买的《瑞克和莫蒂》系列目前总播放量已超过3亿，使得这部IP番剧引起全网极高的关注。同时《满月之战GRANBELM》、《旗扬！兽道》、《别对映像研出手》等高口碑番剧先后登陆A站，在二次元群体引爆。把用户带回A站的同时，也给A站带来了“买番鬼才”的称号。
用于串场的节目主持方面，A站选择了出道不久的虚拟偶像AC娘客串。文旻表示，虽然AC娘出道的时间并不是特别长，但她的形象IP已经在A站用户群体中有了很深的烙印，用她来转场、埋梗，用户之间有很强的一个情感连接。
这一点并非口说无凭，在12周年庆典上A站推出了1:8 AC娘限量手办，最高拍卖价单个达到27500元，同步还推出AC娘Q版表情包盲盒，摩点*金额75万，也从侧面印证了A站IP的价值空间。
更显而易见是A站春晚在内容品类上更加多元化，在这背后得益于A站过去一年的种种举措正在吸引越来越多的up主加入进来。
在19年夏天，A站推出了5.7亿的“超级UP主扶持计划”，其中一个机制就是，用户对up主的打赏扫除运营成本以后，100%还给up主。“没有中间商赚差价。”此外，A站对优质内容也会进行奖励，up主在“熋榜”连续上榜最高半年可得30万元。还有定期释放活动的激励——“爆蕉计划”，即每周投稿2个以上，可触发2-5翻倍金香蕉数量。
在用真金白银反馈内容创作者的情况下，确实有更多UP主入驻A站。2019年10月，A站累计UP主数量相较于2019年5月的累计UP主数量增长45%，累计稿件数量增长32%，播放次数增长88%，播放时长增长43%。
在A站创作者和创作维度更加丰富且多元的同时，A站定位也逐渐明晰。在2019年12月5日的ACG光合创作者大会上，AcFun推出品牌TVC《人生主次元》，试图通过“舞蹈”、“手工”、“历史”等不同垂类UP主化身的“硬核玩家”，用“热爱”、“死磕”去表明A站现在的态度——做一个硬核二次元社区。
事实上在A站公布“硬核二次元”的定位后，文旻被问到最多的问题便是，“硬核二次元”是否意味着A站终究会变得小众？A站多元化的拓展又是否与“硬核二次元”的定位冲突？
对此，文旻的解释“二次元”是整个A站的一个基本盘，是毫无疑问应该去做一件事情。而聚焦硬核二次元，其实不代表其他维度的内容就放弃，而是在聚焦的同时关注到硬核二次元用户衍生出的硬核的兴趣爱好。
而这些不同垂类的内容加在一起，本身已经不算一个小众的范畴。
快手+A站的这一年
在A站春晚如火如荼的进行中时，快手作为今年央视春晚的*合作伙伴也在自身产品中给“亲闺女”开辟了渠道导流，这无疑也带给A站巨大的流量支持。
这对于A站春晚的挑战非常大，面对从快手涌入的流量，A站如何留下这部分新增用户；在内容把控上，又如何融合老ACer和老铁们的喜好？
其实从本届春晚中也不难看出，在番剧、鬼畜、宅舞、游戏之外，不乏有@长安一条柴，
@胖胖的山头等记录真实且接地气的内容，其中也包括像@手工耿这类最早在快手走红的Up主。
事实上，如果有关注A站的话不难发现，“二次元”和“真实记录”两种文化属性正在这个社区内连接交融。越来越多的短视频在A站发酵，许多快手上的内容也经过ACer二次加工、解构，成为了二次元中流行的“梗”文化。
文旻认为，快手和A站之间是互补的，这种互补不仅存在于内容，快手在给A站带来用户和流量的同时，A站也将站内的Up主和内容开放到快手，加深其在“泛二次元”版图中的布局。
文旻在内部不仅负责A站，同时也负责快手二次元垂类业务。这意味着，A站和快手二次元，实际上是一个团队——A站依托快手体系的中台化运作方式，产研部分主要由快手集团承担，A站团队专注于内容生产和运营。
A站已开放了快手账号在平台的直接登录通道。在未来内容运营上，A站和快手主站会根据适配度进行双向输出。A站UP主核心圈层可能仍然集中于A站，但可以在快手实现破圈。例如A站舞蹈区UP主未南在A站拥有30多万硬核粉丝，但在快手上粉丝已经突破百万。
这一点从数据中也有体现，截止到去年年末，快手在二次元品类中已有1000万条内容，累计播放208亿次。而在2019年下半年，快手二次元垂类消费人群增长 57.5%，其中有2000位优质内容创作者（消费占比），日均互动增长40%；“二次元”已经成为快手10万+作者增速第二快的垂类。
内容上的交融只是表面，内容之下，快手和A站之间也在产生更多的连接点。
比如本届A站春晚首次采用了直播形式，并且在直播过程中引入了福袋*的互动方式，而这背后一整套技术供给也得益于快手的支持。
事实上，在被收购之后，快手在技术层面一直持续的在给A站赋能。这点反馈到用户层面也可以感知，此前A站一直被用户吐槽负优化，而被快手接手之后，A站再也没有“炸过”（宕机），并且A站的网页和App端正在从可用变得好用。
另一个用户更为显性的感知在于，快手介入之后，A站明显变得有钱了，不仅在番剧的投入上稳步增长，另外在创作者的分成上，也让up主感到“满满诚意”。
而最初这一对“老铁”+“萌妹”并不被外界看好，这其中也包括不少ACer，甚至彼时有A站用户直言“等有钱了，一定要给AC娘赎身。”
up主别鸳就是其一，他曾经不理解这对组合，也担心A站被资本左右后重蹈覆辙。作为一名老ACer，他经历了A站的崛起，也见证了边锋、奥飞时代的A站因为管理不善的落寞。
但这些偏见在过去一年的时间逐渐消散，“A站买了很多番剧，砸了不少钱，我一个A站1K多粉丝的UP，最起码分红也有小100块。这在隔壁站几乎是不可能的。”
在他看来，除了资金以外，运营层面A站也变得更加积极，“过去投稿经常有审核特别慢，而现在投稿之后马上就有猴子联系我，员工态度也非常友好。“
对于被快手收购之后A站，别鸳直言，“有七分满意”，另外他也常常思考，如果自己是A站的工作人员，该如何把三分不足的短板补齐。
“A站的每一个用户都是她的精神股东，都会思考如何让AcFun越来越好。”
这或许也是A站独特又硬核的另一个体现。
