货车帮创始人戴文建说：“自从 2013 年参加了创业邦的活动以后，融资的事情好像从来没有烦恼过”。
活动行 CEO 谢耀辉说：“2011 年获得了创业邦的“创业之星”，我还很幸运地在创业邦的平台上获得了融资。”
杭州博达伟业联合创始人陈立峰说：“参加 Demo China 之后的两年，我们在业绩上面完成了 10 倍的增长。”
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6 号晚上，当天的参赛者、投资人以及以往从 Demo China 走出的创业者纷纷为创业邦十周年庆生。
其中，货车帮参加完 Demo China 后，2015 年启动融资，光 A 轮就融了1 亿多美金，截止到今年 8 月份，完成 5600 万美金 B 轮融资，目前已迈入独角兽行列。
还有， 从 2005 年开始创业已经走过 12 个年头的“个推”，以 3 万块钱起家，目前公司的估值几乎以每年三倍的速度增长等等。
在“十年归来”晚宴上，听这些在 Demo China 上跑出来的创业者讲述昔日这个平台带给他们的影响，从中了解这个平台的魅力之处在哪。
货车帮创始人戴文建：6 分钟解决了融资难的问题
大家好，创业邦之外的又一个帮“货车帮”。刚才南总在台上说了那么多感谢，既然我今天*个上来，那请允许我代表所有的创业者对南总和创业邦说声感谢。
我记得特别清楚，2013 年，我是*次站在 Demo China 的舞台，今天再上来感觉还是很舒服，至少没有掐时间让我说 6 分钟。深有感触的是，我自从 2013 年参加了创业邦的活动以后，融资的事情好像从来没有烦恼过。我作为一家成都的企业，实际上找资本是很痛苦的一件事，约见对方可能要电话联系，一般来讲，成都企业找资本是特别难的。
自从参加创业邦的这个活动以后，从 2013 年到 2014 年，总有资本陆陆续续地来成都见我，虽然我会付出一些时间请他们吃火锅。
到 2015 年的时候，货车帮启动融资，我们 A 轮融了 1 亿多美金。
我时常去回忆创业邦这个舞台带给了我什么？我觉得是给了一个平台，给了创业者幸福的感受，甚至给了我靠背。
过几天我们会宣布一个很大的新闻，新闻发布会后，我觉得我真的可以让南总骄傲，让创业邦更骄傲，我们会成为一个千亿级企业。
我今天提一个小小的建议：你们参加创业邦这个平台依然没有错，参加了创业邦这个平台后，你们不用老去见资本，好好做好你们的事，干好你们的活，做好你们的产品就 OK 了。
个推创始人兼 CEO 方毅：死过很多次 ，目前公司的估值几乎以每年三倍的速度增长
从 12 年前开始创业，那时候各种紧张，虽然现在归来仍是少年，但至少不紧张了。2008 年我还在清华科技园的时候，那时候我们杭州系的创业者其实还没有如今这个时代的江湖地位。当时南总推荐我这个项目，在上海亲自面试了我，我记得那时差不多都关门了，但后来我们仍旧走到了全国第二。
那次感受很强烈，DEMO 我很早就知道，今天很多记者来采访时就问了一些我对 DEMO 十年的看法和观点。创业大赛从学校时期就开始了，但早期国内的创业大赛有些变质，创业大赛创业者以获得投资为目的在那里路演去忽悠，而 Demo China 是在那个时代里，我认为是*一个真正把江湖上投资界大佬全都请来，真正的练家子弟，我很荣幸在这个平台上。
我向各位汇报一下，从 2005 年创业开始，以 3 万块钱起家，差不多到今年已经 12 个年头了。*个产品做的是手机充电器，借了 1000 多部手机。现在这个产品授权专利在启用，市场不大。我在 2009 年开启一次非常伟大的创业，产品名叫“个信”，比微信整整早了一年，后来我们把核心技术抽取出来，专门做了“个推”。这 12 年来经历了各种各样的坎坷：
我们死过很多次，幸运的是公司的估值几乎是每年以三倍的速度增长。
活动行 CEO 谢耀辉： 没有创业邦也就没有活动行
今天上来跟大家简单汇报一下，我怀着感恩的心，看到创业邦这十年来的发展。我整个创业历程其实跟创业邦联系在一起的。
2011 年，我们参加创业邦获得“创业之星”，同时也非常高兴获得沈劲总的青睐。创业邦的平台*次把我们带到了一个更大的舞台。2009 年，我在刚开始创业的时候，偶然看到创业邦杂志，当时一本杂志卖 10 块钱。看过之后我觉得这本杂志特别好，后来我把创业邦 2007 年、2008 年之前的杂志全部都打包寄到台湾去了，那时候还缺两本，*的杂志在我家里还有。
看着看着，就这样把我推向创业的舞台上面，2011 年获得了创业邦的“创业之星”，我还很幸运地在创业邦的平台上获得了融资。
目前我们在台湾、大陆地区都是*的一家线上活动平台。
我跟南总说：“整个创业的过程中，我觉得如果没有你就没有创业邦，没有创业邦也就没有活动行。”
杭州博达伟业联合创始人陈立峰： 参加 Demo China 之后的两年，我们在业绩上面完成了 10 倍的增长
今天很高兴回到这个舞台上跟大家分享。我们作为项目方一直埋头做事，对资本很少接触。在 2015 年 Demo China 上认识了很多朋友，也是*次参加路演。
参加 Demo China 之后的两年，我们在业绩上面完成了 10 倍的增长。
没有在 Demo China 上获取的资源和渠道，应该说我们很难做到今天这样。我可以很荣幸地向南总汇报，我们入围了 2018 年“国际科技先进奖”的评选。没有创业邦的帮助和支持，应该说我们很难走到今天这一步。
我参加了*届的 Demo China ，很侥幸拿到了*名。刚才方毅还说我们经常碰到，那几年，我跟方毅老是在各种各样的比赛、活动上面碰到，当时方毅唱捡到几分钱的歌，我也是又唱又跳，反正就是想着怎么能吸引眼球。
现在创业可能不需要在台上唱歌了，但是当时的情况比较糟糕。2009 年那年我参加 Demo China ，但 2007 年的年底，可能大家都知道美国的次贷危机，紧接着进入资本寒冬或者说资本很冷的一个阶段。那时候项目没什么风投，也没什么人看，我们这帮创业者为了找点钱也挺不容易的。
当时南总在资本寒冬期开始着手做 Demo China，跟现在很多活动是不太一样的。我想这样的活动，能不能给创业者带来资本另当别论，但最主要是能给创业者带来一些温暖。
那次比赛之后，我想清楚了。过了 2～3 年，公司越来越好，终于过了难关。我们那家公司做了有 12 年，跟创业邦也很相似。我们这个公司是一家做游戏的公司，每三年就要经历一次非常大的变化，要么就被人换掉，要么就换掉别人，行业竞争非常激烈。
