2017年1月3日,在FF91的发布会上,贾跃亭开车现身,他穿着一身黑色休闲装从车里出来,挥着手走到了舞台中间,用带着口音的英语,指着台上的汽车,对台下的外国人说,这车太酷了!
短短几分钟的演讲,贾跃亭准备了很久。40多岁的年纪才开始学习英文,在乐视全球化道路上,他称这是必备技能,“乐视生态理念要全球化,我们希望成为*家具有全球性的互联网生态性公司。”
为了这一梦想,贾跃亭前所未有地狂热和执着。
一
怎么大风越狠,我心越荡,我会变成巨人,踏着力气,踩着梦。——《野子》
似乎没有意外的,“狂热分子”乐视又双叒叕陷入了铺天盖地的舆论漩涡中。
“贾跃亭出局”、“贾府将倾”、“乐视葬礼”……一系列的看衰报道像一个个小石子砸向了低谷期的乐视。
这次依然是粮草不足,资金匮乏。
在盘根错节的乐视生态中,裹挟着乐视进入漩涡的*黑洞是汽车。这次,贾跃亭不惜卸任法人代表的身份,也要全力推进汽车战略。
“PPT造车”、“颠覆”成了业界调侃的一个标签,贾跃亭不在乎外界的看法,面对一次次负面和重复的质疑,他顶着王冠告诉众人,“一帆风顺的事业,不可能是伟大的事业。作为一个拓荒者、开拓者、引领者,必然会面临各种困难、质疑、不理解。越大的磨难是越好的锤炼。”
于是,贾跃亭将乐视生态一遍遍地讲给大家听,好让大家理解他的生态王国中有着另一番美景,无奈他是孤独的*,鲜有人能够看懂乐视,读懂他。
面对乐视,大家多以异样的眼光审视着这个“新物种”,眼神里满是不信任、不理解。
“好吧!你不懂我,我不怪你”,作为乐视最虔诚的布道者,贾老板坚信乐视在创造着价值,引领着产业进步,“探索未来需要很大的成本,总得需要有魄力的人来做这些事情!”
二
那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。——乔布斯
名利场上,向来是锦上添花。乐视赶上了雪中送炭,送炭人却一再被泼冷水,好在孙宏斌决定趟这滩浑水前,做足了思想准备,输了大不了“粉身碎骨”,有什么好怕的。
2015年,贾跃亭接受一次采访时说到,乐视为什么老做一些*挑战性的事情,这种战略选择极有可能把公司拖垮,甚至把上市公司都拖垮。但最重要的是,我们能做一些改变整个行业的事情,这与成败无关。
贾跃亭是一个冒进主义者,他激进冒险,将梦想公之于众,他像极了《冈仁波齐》里的朝圣者,No fear in his heart。
“外界的评价,都会随着事态的发展,逐步烟消云散的。我们依然坚持dream on and all in!”
在乐视12年的时间里,掌握控制权的贾跃亭带着乐视人打怪升级,并一手打造了风光无两的“乐视军团”,亿欧曾撰文盘点这些年贾跃亭挖来的“乐视高管”,在乐视的生态王国里,他为每一支军队配以*秀的将领,而他是王国里的**。
如今的贾跃亭像处在垓下之战中的项羽,将士相随、虞姬在侧,却粮草不足,囿于垓下之困。资金风波让乐视捱受着12年来最难熬的时刻,“如果这次困难,我们能够克服掉,这将会是我们腾飞与升华的一个阶梯。”
倘若不能呢?
既是英雄,又何惧末路?
三
大圣,此去欲何?踏南天,碎凌霄。若一去不回。便一去不回。——《悟空传》
自2016年11月,贾跃亭亲手掀开了乐视的帷帐,将疮痍的乐视推向了大众面前,没有人为贾老板的魄力点赞,没有人慨叹乐视如何12年平地起高楼……他们被这座造型独特的庞然大物吓到了,将其归为“异类”,投以冷嘲热讽,并殷切关注着,哪个才是压倒乐视的最后一根稻草。
若乐视分为上市体系、非上市体系和汽车体系,每一块都大到令谁都无法一口吞咽。
2017年1月15日,乐视获得融创150亿元投资,在“同袍偕行,乐创未来”发布会上,孙宏斌自嘲道:“听我说话,大家可能比较费劲,但我还要说一下投资乐视的逻辑。很多事情,我比老贾倒腾得明白。至少在钱的方面。”
坐在旁边的贾跃亭笑而不语,他时而托腮凝思,时而侧耳倾听,一支笔在他手中灵活地转动着,看似轻松的他在答记者问时难掩一身疲态。
孙宏斌花了36天的时间去了解和盘托出的乐视。在投资乐视前,孙宏斌问了很多大牛的意见,多数人劝他不要投,但他判断两点:事能不能成?人能不能行?如果都能成,什么都不缺,就缺钱,那150亿元,老贾你拿去。
他佩服贾跃亭为了梦想连命都不要的勇气,已有此成就,本可舒服度日,何苦这般折腾?“这么点儿钱,干这么大事儿!”孙宏斌不停重复一句话:贾跃亭身上有这个时代特别稀有的企业家精神。
孙宏斌当场撂话:“这事儿败了,凭这股精神,下件事儿照样能成。”
21078起
融资事件
4358.12亿元
融资总金额
11591家
企业
3213家
涉及机构
509起
上市事件
6.31万亿元
A股总市值