只是因为在人群中多了一个papi酱，网红经济一下子成为“网红”词汇。
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。当下“网红”风起；未来“网红”也必将席卷。
同样作为资本市场的“网红”，新三板最近也是相当热闹。不仅网红概念股层出不穷，各家基因和打法也各不相同。
不可否认的是，新三板也正在成为网红经济争夺市场的另外一个主战场。
虽然竞争方式各有千秋，但谁能成为新三板上“网红工厂”的独角兽，这还真得靠各家企业各显神通。
一、
对于这个号称有千亿市场份额的大蛋糕，新三板的各路网红大军也都磨刀霍霍。
众所周知，目前挂牌新三板的企业行业属性日趋多元化，网红经济的身影越多得出现在文娱行业领域。
首先咱们先来看看雄踞新三板网红经济的两大门派。
1、自媒体派：飞博共创——依附网红
飞博共创挂牌新三板的时候，凭借着“冷笑话精选”起家的“自媒体*股”，还引起了不少媒体的关注。
公开转让说明书显示，飞博共创主要盈利模式是以通过分享多维度资讯带动人气和流量，并加入各种类型的广告服务，通过收取客户服务费的方式实现盈利。
值得注意的是，在重大事项提示中，飞博共创也坦言：基于公司打造的自媒体矩阵载体基本上为第三方社交平台，存在账号归属问题风险。
据飞博共创2015年年报显示，公司报告期内实现营业收入2907.8万，同比增长52.06%；归属于挂牌股东的净利润为388.45万，同比减少26.26%。
而根据收入构成来看，公司主要收入来源为广告收入，占当期营业收入的99%以上。
虽然光环加身，但伴随着视频直播的兴起，段子手红利已经逐步减缓。网红经济时代，飞博共创也面临行业转型的问题。
基于流量下滑的现实，2015年下半年飞博共创尝试打造电商平台，依靠自媒体渠道，扩张粉丝经济。
在自身变现渠道尚不畅通的情况下，飞博共创也正试图从粉丝经济切入网红经济。而他入侵网红江湖的打法便是“自媒体+网红”模式。
大家都知道，在自媒体经济时代，飞博共创积累了庞大的粉丝群体。
依靠自身粉丝群的优势，针对网红经济风头正盛的情况，飞博共创在2016年连续布局两起投资，与著名网红合资开公司，意图借助合作网红个人在自媒体平台的影响力，布局网红经济，粉丝经济，扩充自媒体矩阵。
2、娱乐营销派：星推网络——网红生产机器
随着网红经济的兴起，专门“制造”网红的包装公司，或者叫孵化器公司也随之应运而生。
娱乐营销*股星推网络便是这样一家网红上下游整合公司。公开资料显示，星推网络2016年3月24日才挂牌新三板，娱乐营销*股的名头也不是空穴来风。
江湖传言，星推网络是在娱乐营销领域*拿到私募投资并成功挂牌新三板的公司。
公开转让说明书介绍，星推网络的主营业务为社会化娱乐营销，其商业模式是以“大数据+创意+技术+明星资源”为核心，构建社会化娱乐营销生态体系。
年报显示，星推网络2015年实现营业收入4903.46万元，同期上涨4.78倍；归属于挂牌股东的净利润为1248.93万元。
在网红经济盛行的当下，星推网络也有自己的应对方法。
据媒体报道，星推网络为搭上网红经济的顺风车，开始打造“网红”孵化器平台——网红星工场。
公开资料显示，“网红星工场”的造星模式，主要是利用自身的社会化娱乐营销积累的渠道优势和自建的网络平台，量身打造属于自己的“网红”。
经过对两大大门派的经营状况比较可以发现，星推网络的盈利模式比飞博共创更加清晰明确。
从收入构成来看，网络推广服务占据了星推网络营业收入的绝大部分，主要依赖于为综艺节目和企业客户提供互联网整合营销服务。
从经营模式上看，星推网络除了利用自身的媒体渠道，还建立了自己的网络平台。年报显示，星推网络本期营业收入增长的原因之一也是期借助自有网络平台进行网络推广服务项目增加。
相比于飞博共创用“自媒体+网红”这种“曲线绕道”布局网红经济，星推网络杀入网红大军的模式则更加直截了当，简单粗暴。
二、
自从那个“集美貌与才华于一身”的papi酱获得了罗辑思维真格基金的1200万，中国的网红经济正式进入各路资本“群雄逐鹿”的时代。
根据市场分析，目前网红经济市场规模过千亿，由于资本介入，网红行业短期内或将加速扩张，跑马圈地。
而今，“网红经济”这把火也烧到了新三板。可以预见，网红经济的杀入也让新三板这个本来已经刀光剑影的江湖更添一丝诡谲。
所以问题来了，网红经济到底是什么？
网红的“意见*”地位；
具有强大的话题性；
吸引海量的粉丝；
具备资本认可的商业变现能力；
拥有不断向外延伸的产业链；
……
凡此种种都属于网红经济的商业属性。
从载体上看，网红经济主要依附于第三方社交平台，从淘宝网红到电竞主播再到视频直播，网红经济衍生的产业链范围逐步扩大。
从资本市场角度来看，网红经济的火爆，目前至少辐射了包括服装及电商平台、视频直播平台、电子竞技板块。
简单来说，在网红经济这个“以人为本”的商业模式之中，最核心的竞争力是要孵化出站在金子塔尖的网红，“一呼而百应”。
因此“网红经济”虽然站上风口，但要想迎风而上，也要看相关公司的操盘能力。
换句话说，谁掌握了那只站在风口上的猪，谁才是胜者。
