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2015年这10家科技巨头改变了我们:Uber、苹果、YouTube...

2015年,一些科技公司绝不仅仅是“在这个世界上留下了个印记”,他们用自己的表现,告诉人们科技可以定义商业。当然啦,他们也赚到了数十亿美元的收入。不过更重要的是,他们让人们认识到,科技公司正在用自己的方式来改变着我们的世界。

  经营一家公司其实并不容易。但是对于一些人来说,创业也是一个让他们惊艳世界的机会,正如乔布斯曾经说过的,“活着就是要在这个世界上留下印记”,这一切都充满了诱惑。而在这些人中间,也有一些成功人士在业界名垂青史。

  2015年,一些科技公司绝不仅仅是“在这个世界上留下了个印记”,他们用自己的表现,告诉人们科技可以定义商业。当然啦,他们也赚到了数十亿美元的收入。不过更重要的是,他们让人们认识到,科技公司正在用自己的方式来改变着我们的世界。
一、亚马逊控制了云技术

  亚马逊自成立至今已经有21年了。这意味着什么呢?是的,一个21岁的孩子在法律上已经可以喝酒了。不过,亚马逊一直在延续着自己的创业理念,那就是“盈利之前,先求发展”。实际上,2015年是亚马逊历史上的转型之年,因为他们开始盈利了,而且最关键的是,亚马逊实现了可持续性盈利。

  不过,亚马逊盈利增长的*原因竟然不是依靠零售业(尽管他们在零售领域的表现依旧强劲),而是云技术服务。

  今年四月,史上*次,亚马逊公布了AWS业务收入为46亿美元,其中利润率也相当高。十年前,亚马逊在推出AWS云技术服务的时候,就已经*一步,看到了为互联网提供即时计算服务的商机。现在,很多企业和开发公司都选择租用亚马逊的AWS云服务,而不再选择自己购买机器设备。虽然业务发展的没有那么快,但是亚马逊还是在众多传统科技巨头(现在常被人成为“行尸走肉科技”)的碗里分到了一杯羹。当微软和谷歌开始以为到自己的需要加快云技术业务拓展的时候,杰夫贝索斯和他的公司早就已经在市场上取得了*地位,预计到2020年,云技术服务的市场规模将达到1910亿美元。

  
二、Netflix霸占了好莱坞的地位

  今年,Netfilx已经不再仅仅是消费者看电视的选择之一了。自从2011年他们获得了热门美剧《纸牌屋》的版权之后,便开始涉足原创视频内容领域,正式向HBO这样的传统付费电视网络服务商发起挑战。2015年,Netflix已经在原创内容领域站稳了脚跟。如今他们的视频内容种类繁多,包括纪录片、特别喜剧片,各种综艺秀,原创电影(一些甚至开始角逐奥斯卡了),以及电视剧。现在Netflix平台上的视频内容比亚马逊和另一家视频网站Hulu的总和还要多。
简而言之,Netflix*是杀手级的。不过,Netflix在这场竞争大战中获胜最有趣的地方,可能就是他们并不是一家纯科技公司,当然啦,他们也非常依赖用户数据为用户设计定制视频内容。但是他们其实已经霸占了好莱坞的地位。Netflix在金球奖,美国演员工会奖,以及艾美奖中“一统江湖”,最重要的是,公司的股东们也开心死了。
三、Instagram“绝妙的”成功

  Instagram,这个人人都爱的社交小圈子,现在可不再那么“小”啦。
自成立至今已经有五年时间了,这家被Facebook收购的公司一直保持着持续的高增长率。2015年,Instagram的月活跃用户量超越了Twitter,达到了4亿人(Twitter这一数字为3.2亿)。反观Twitter,他们今年过的并不是一帆风顺,在吸引主流用户的道路上磕磕碰碰,而且股票市场的表现也不尽如人意。
相比而言,Instagram却变成了人人喜爱的社交网络平台。而且,他们还有令Twitt闻风丧胆的杀手锏:这家基于图片的社交网络非常善于发挥新闻媒体优势。相比于Twitter基于文本内容的信息流,Instagram可以直接推送图片,更加简单直观。至少,有一家大机构是这么觉得的,这家机构就是美国国家航空和宇宙航行局(NASA),他们在社交媒体发布冥王星照片时,选择了Instagram,因此也让后者名声鹊起。

  
四、Uber克服了法律监管障碍

  如今,Uber已经是全球数一数二的巨头级公司了,他们的“金库”里有着数十亿美元资金,据报道,该公司的估值已经达到了惊人的625亿美元。这些博人眼球的数据也让Uber超越了小米(去年估值最高的初创公司),成为了2015年世界上最有价值的私人拥有公司。
但是Uber走到这一步,一路上也并非是一帆风顺的。在美国加利福尼亚州,当地法院受理了一个联合诉讼,一旦通这项诉讼过联邦法律系统判决出来,可能会将Uber旗下数万名司机转成该公司的合法员工。如果输掉这场诉讼,对于所谓的分享经济将产生重大影响,因为共享经济之所以能够获得成功,就是依靠很多独立的协作劳动力支持。该判决将会在明年七月份公布。

  当然啦,不可否认的是,Uber的增长速度依然惊人。他们除了不断强化美国本土市场,还在积极拓展海外市场,同时还与各国的监管机构进行抗争。但为了挑战Uber的统治地位,我们发现了一个令人警惕的信号,那就是很多Uber的竞争对手还是抱团,形成了一个全球性的反Uber联盟。

  五、迪士尼来定游戏规则

  别忽悠自己了,我们知道,2015年我们已经被即将上映的电影《星球大战》刷屏了。当然,这一次的制片方依然还是迪士尼公司,你会错过这部经典大作吗?当然不会!

  不过今年,这家传统媒体巨头在其他领域里也获得了成功。我们知道迪士尼公司旗下有很多分部和子公司,分别涉足媒体和娱乐行业的不同领域,就算是那些已被Netflix和新闻聚合网站Buzzfeed抢占的新兴领域,迪士尼依然也分到了属于自己的一杯羹。举个例子,EPSN可以算是迪士尼手上能够抓住的最后一根“传统媒体”的稻草,但是迪士尼并没有放弃尝试新的盈利模式,紧接着又收购了漫威,皮克斯动画,以及美国广播电视公司。

  此外,迪士尼也对拥抱未来做好了准备。他们开始进军App应用领域,甚至和亦敌亦友的Netflix签署了合作协议,双方共同制作的电影预计会在明年上映。毕竟,传统媒体手上依然握有一定的影响力,消费者想要获得优秀的内容,那么如何能让这些内容到达消费者一端呢?迪士尼知道该怎么做。

  

  六、Facebook视频火了

  Facebook想要成为你生活的全部,他们的使命愈发清晰,特别在2015年,该公司发布了一系列产品,比如 Instant Articles (新闻类), 数字商铺 (购物类), Facebook M (人工智能私人助手), 同时还将旗下Messenger即时通讯工具发展成了一个服务平台. 实际上,这些产品有着一根共同的主线,那就是Facebook让我们看到,他们能做人们想不到、但却又非常想要的产品。

  不过在这些创新产品中,最让人惊艳的还是视频。2015年,Facebook忽然“侵犯”到YouTube的领地,不仅可以支持观看Buzzfeed视频短片,还可以观看《星球大战》视频,据Facebook透露,每天在他们平台上的视频观看量达到了数十亿次。不过,Facebook视频的成功也引发了一系列整理,因为目前在Facebook平台上传视频并不会让用户赚钱,这个问题相比是需要Facebook想办法解决的。毕竟,当Facebook有了“统治世界”的想法,应该没有人能够阻挡他们的脚步吧。

  七、苹果*的奖励?中国

  的确,苹果今年做的不错,但是他们伟大背后的原因似乎每年都发生了变化。过去,是因为苹果在音乐领域占据了统治地位。现在,苹果的成功要归结于iPhone,而这一成功,很大程度上是靠中国才实现的。
你必须要考虑的事情是:智能手机市场开始变得饱和。在2015年,全球智能手机市场的增长率首次降到了个位数。而在中国,也几乎没有人是*次购买智能手机了,这意味着智能手机的增长潜力会发生改变,逐渐向高端手机倾斜,而这,恰恰是苹果*统治力的业务。在中国,上季度苹果的收入增长率达到了99%,而且苹果在全球的市场份额也很*(尽管他们有时也会从*名的王座下跌落)。不过,即便苹果不依靠手机销售,想必他们也应该可以赚钱吧。

  
八、YouTube 进军音乐和虚拟现实领域

  到目前为止,YouTube依然是线上视频的领军者。在整个线上视频生态系统上面,YouTube平台已经构建了一整套互联网视频支持服务,包括虚拟视频业务,社交媒体智能代理,等等。不过,这还不是我们称YouTube为“赢家”的主要原因。
不过,我们还是要把“赢家”这个称号授予YouTube,因为他们并没有躺在自己过去的成功上坐享其成,比如他们推出了一项订购服务YouTube Red(真的能为每一个使用YouTube的用户提供更好的服务),此外他们还降低了访问虚拟现实的门槛(通过和谷歌的廉价Cardboard虚拟现实头盔合作)。令人更加感兴趣的是,今年YouTube开始涉足流媒体音乐服务了。当然,如今的音乐流媒体行业里有很多竞争对手,但不可否认的是,YouTube*有他们的优势,就拿歌星泰勒·斯威夫特举例,她要求Spotify流媒体音乐服务平台撤下自己所有的歌曲,但是却从没有让YouTube这么做,因为要知道,YouTube分分钟就可以触及到超过10亿个用户和粉丝。
九、WhatsApp 为互联网打开一扇窗

  市面上的即时通讯应用实在是太多了,比如Facebook Messenger, Tango, Kik, 还有Snapchat, 更不要说还有传统的电信短信息了。但是和WhatsApp相比,真的是小巫见大巫了------特别是海外市场尤为如此。去年,在媒体没有对WhatsApp大肆报道的时候,WhatsApp甩出了一颗重磅炸弹,他们以190亿美元的价格被Facebook收购。WhatsApp的全球用户数量超过9亿人,甚至连中东和非洲也使用这款应用,更让人意想不到的是,这个一款统治级应用的开发团队只有仅仅50个工程师。

  对于WhatsApp的成功,真的没有一点儿夸张成分。特别是对于实际上很多人来说,WhatsApp让他们了解到了互联网,也是“互联互通”的一扇大门。而对Facebook来说,他们之所以花这么大价钱收购WhatsApp,正是看重了这一点,因为Facebook希望利用WhatsApp渗透到世界上自己无法渗透的地方。

  十、Atlassian告诉人们,科技公司也能让IPO上市变得很成功

  在Atlassian上市之前,很多人觉得它会不会和其他徒有虚名的“独角兽”一样,IPO上市之后便遭遇滑铁卢。如果经过公开市场的验证,证明一家公司确实有数十亿美元的价值,那么它才能称得上是真正的独角兽,否则的人话,或许那个所谓的“独角兽”只不过是个标签罢了。

  幸运的是,Atlassian上市IPO表现非常好。的确,他们过去可以算是行业的*,但是还不能算作是所谓的独角兽。这家澳大利亚公司过去十多年一直保持盈利,而且没有依靠外部融资获得资金,这意味着他们和很多靠风投资金支持的初创公司不一样,比如Airbnb,Dropbox,以及Snapchat。不管怎样,Atlassian的胜利超出了华尔街的预期,而且对于科技公司IPO来说,也是一个亮点,或许,至少能让这个行业里那些神经质的投资人得到一丝安慰了。

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