“雷军豹变”一周年的纪念日里，雷军的亲密战友、“接班人”，东三环的猎豹移动CEO傅盛，亟不可待地宣称，自己豹变了。
一篇名为《傅盛豹变》的文章，引发不少热议。一年前，《人物》杂志3月刊出版，封面文章是，《雷军豹变》，再次之后，刘强东与傅盛先后“豹变”。
人物杂志主编只能无奈地说，“一直被模仿，从未被超越”。
傅盛是谁？
雷军的小弟。他是猎豹移动CEO，奇虎360周鸿祎眼中的叛徒，当然，他也是腾讯马化腾曾经的小弟。一个发家之后，试图抹去“小弟”、“叛徒”、“打手”这些恶意标签的CEO。
傅盛是个好名之人。
这与他的经历有关：江西古镇，上的一个并不知名的大学，然后遇见周鸿祎，知遇之恩，自当生死相许。不过，曾经的亲密无间，情同父子，一朝反目，却被逐出家门，想自立门户，却时不我予，改弦易帜，最终被写上，“叛徒”、“小弟”的标签。
忍辱负重多年，得意时，自然要扬眉吐气一番，功名利禄权色，谁不愿多占几样。
即便是猎豹移动IPO，其实业界对傅盛也有异议——他不过是，雷军与马化腾的一枚棋子。还是那两个字标签，“叛徒”、“打手”、“小弟”，当然，这是竞争对手认定的。
互联网江湖，虽说是，英雄不问出处，却也有许多讲究，是江湖，必有排名，功名、处世、待人等等。傅盛好名，大丈夫，却极是敏感，一颗七窍玲珑心，讲述过往，却是梨花带雨般——这或许与他出身有关，江西景德镇，盛产瓷器，瓷器精美，却易碎。
傅盛好名，他最在意的，是互联网新生代*。这番定义，出自他的一个投资人之口。楚王好细腰，自然上行下效：2014年傅盛对名的追逐，可谓到了极点，冰桶挑战，他在万里长城点名马云；各种论坛上，他又是谈笑风生，指点江山，激扬文字；年末又以*姿态，做了个“傅盛战队”，试图重复当年“赢在中国”马云之路…
人有所好，必有所短。与其他“互联网新生代*”，王兴、王小川等等相比，傅盛的成功，受到质疑最多，王兴、王小川等，是师出名校，更难得的是——独立，在BAT合纵连横中，保持着一定的自我。
所以，“傅盛豹变”的出炉，其实可以理解。(参见旧文，傅盛——狡兔与抗争)
傅盛心里有两座山，无法逾越，一座山是雷军，另一座是周鸿祎。从金山网络，到猎豹移动，傅盛一直在模仿雷军，但心里，或者说，行事惯性却是周鸿祎式的。
与许多成功者一样，除了自身努力，更要足够的幸运。傅盛是个幸运儿，傅盛幸运地遇到张颖、雷军、马化腾，幸运地遇到了3Q大战…傅盛常说，自己的贵人是，张颖、雷军、马化腾，但对周鸿祎，却是只字不提——其实，傅盛*的幸运是，周鸿祎的知遇之恩，并且，在一个混乱江湖里，在恰当的时机，选择站在了周鸿祎的对立面。
猎豹移动的成功，一半缘由是被傅盛刻意淡化的“金山”二字，另一半原因，则是金山、腾讯，甚至是百度，对周鸿祎的恨，对奇虎360的忌惮——股市上其实说明这点，去年奇虎360股价腰斩，市值蒸发一半，与之对应的，也是猎豹移动股价低迷。
狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏，大抵就是如此。
2014年，傅盛在互联网大会上谈笑风生时说，“不靠周鸿祎刷存在感”。其实，这不是真话，却是愿景，傅盛懂得，“狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏”的道理——今时不同往日，腾讯在安全领域的布局，尤其是MIG已是铁锁横江，不会再给他腾挪空间，猎豹移动必须自主，独立。
天地不仁，以万物为刍狗。
“叛徒”这枚标签，很难摘掉，但“小弟”二字，是可以抹去的。所以，傅盛说，我要豹变。
名利二字，利最实际，名最虚无，认同感，在人心。要真正豹变，还得过名利关。从这点来说，傅盛还得向李学凌、王兴、王小川等等新生代学习。
爱惜名节是好事，但要有一定的审美基础——非说自己“豹变”与独立，还是不抄标题，至少不抄别人写过雷军的标题。
