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亿美软通CEO李岩:十年创业者的蜕变

公司在发展过程中不可能是一帆风顺, 2008年李岩和亿美软通遇到成长过程中的最大危机。那年3.15晚会爆出垃圾短信事件,很多公司纷纷倒闭,运营商对于短信通道采取一刀切原则,亿美正常行业应用短信也无法发送,公司陷入了前所未有的危机。

  如今,刚过本命年的李岩坐在办公室中,他的身上已褪去了创业伊始的稚嫩,而留下的是经历十年时光打磨的坚韧和一个成熟男人身上散发出的气质。

  2001年李岩与中学时的好友冯军共同创业并成立了亿美软通,那年他们只是在思考,在思考未来公司的发展方向,这也是中国移动商务领域对未来的思考。而当他真正走出当年人们所羡慕的公务员工作时,很多人并不能理解李岩在想什么,也许正是这一次的辞职注定了他这一生势必将与“创业”紧紧的绑在了一起。

  2002年,亿美软通在北京紫竹桥的一个民居内正式开始运营,注册资金是靠各方朋友拼凑而来,这其中的艰辛也许只有李岩自己能够体会,李岩说,当年创立公司首要的目标就是能够存活下来,并给员工按时发工资。这是非常现实的目标,而就是从这么一个简单的目标做起,经过了十年,他的公司成了为中国移动商务领域的领军企业,也正是当年他看准了移动商务这一未来充满前景的领域,并义无返顾地带领团队向前冲。

  当2004年李岩先后两次拿到了IDG资本的风险投资时,公司已经开始初具规模,业务模式也逐渐清晰,这时他的目标就是盈利,能够让公司和投资人盈利,能够让公司朝着健康良性的方向前行。

  公司在发展过程中不可能是一帆风顺, 2008年李岩和亿美软通遇到成长过程中的*危机。那年3.15晚会爆出垃圾短信事件,很多公司纷纷倒闭,运营商对于短信通道采取一刀切原则,亿美正常行业应用短信也无法发送,公司陷入了前所未有的危机。

  李岩回忆道,从2008年3月到11月,亿美以每天8-10万的速度迅速烧掉了之前所有的积累,但是令我感动的是,亿美人选择团结地站在一起,与公司共度难关,有时甚至我想到过放弃,但是看到那些深爱着亿美的人们,我怎么有理由放弃,我们需要更加的努力。

  在经历了3000多个日日夜夜的打拼之后,李岩和他的公司已成长为年销售额近4亿元,规模超过400人,在全国拥有9个分公司的企业。李岩说,公司发展的每一天都非常朴实平凡,但惊人的差距就是在平常的日子中拉开的。

  在亿美软通的企业价值观中,有一项与其他公司很不同,“尊重每个人的潜力”是李岩在创业十年中所领悟到的真谛,公司所有取得的成绩都和员工的努力付出息息相关。他说,如果没有每一个员工的努力付出,也就没有我的今天。如今李岩体会到了什么叫逝者如斯,但这其中留给他最重要的是人生的历练与深刻的记忆。

  “亿美的十年并不是一个公司成功的十年,而是与成功者共行的十年。”李岩在这十年中收获了成功的合作伙伴,与他们共同度过了难忘的青春,拥有别人无法经历的感受,达到了未曾预想的成绩,而未来他也将继续带领他的团队,攀爬下一个高峰

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