作为美国*的风投基金，KPCB在中国的步伐可谓稳健，自2007年进入中国以来，已经投资了四十多个互联网、IT项目，KPCB主管合伙人周炜认为，未来硬件投资式微，互联网类投资成主流，而具有移动互联网属性的项目将更加火热。
这正与我们的话题相吻合，但周炜表示，国内、美国股市将至少低迷一年以上，三年内，即使有公司上市，市值也很难达到预期。移动互联网是长线投资，创业者们要做好持久战的准备。
股市低迷：移动互联网三年内很难有上市回报
周炜觉得今年的股票市场状况似曾相识他想到了2008年下半年-2009上半年的时候。“受金融危机影响，2008年上半年的市场也是非常热，第三季度开始逐渐变冷，但是到2009年的第三季度就回来了，因为有公司上市，就恢复了，只有不到一年的时间。”
周炜认为，从去年下半年开始，投资界泡沫已经开始破碎，市场转冷，中概股上市表现不佳，美国资本市场逐渐对中概股失去信心，这一次能不能像2008年那样，一年后转暖呢?周炜表示并不乐观。
“这次不一样，去年中国公司在海外上市，被发现很多问题，所以这就造成中国市场自己先冷却了，国际市场是正常的，按正常讲，中国应该是跟着欧美市场恢复，冷了大半年，随着Facebook上市股价破发，美国又开始冷了。美国冷的话，必然会带来中国冷，而且中国会比美国滞后半年。”
周炜认为，今年内将鲜有中国公司能够顺利上市，这一场“严冬”持续到何时，周炜预计将在2014年有可能好转，好的企业上市为整个股市带来春风。
而在移动互联网领域，三年内诞生这样能够让股市回暖的上市企业，周炜认为这几乎不可能，他表示，移动互联网是长线投资，并且希望能够获得上市回报，而不是出售股份或收购，因此预计，其所投资的移动互联网企业，三年后才有可能收到回报。
KPCB：专注于种子期投资
KPCB专注于早期投资，移动互联网类项目，种子期投资通常在几十万美元到一百万美元之间，占股20%左右。
同是早期投资，KPCB在占股比例上与普通天使投资相差无几，但资金量更大。周炜介绍说：“我们是很传统的硅谷VC，我们很清楚，*轮投资投资人占太多股份，下一轮投资人就不愿意投了。而移动互联网是长线投资，再加上暂时上市环境不好，如果资金量不足，项目走不到下一个融资阶段，那么所有的投入都是浪费，所以在资金量的衡量上可以有一定溢价。”
周炜透露，今年上半年已经投资了6个项目，其中3个与移动互联网有关。其中一个移动互联网投资额超过千万美金。
看好SOLOMO、云、O2O和游戏
周炜向网易科技表示，KPCB在挑选移动互联网项目的时候，将用户忠诚度作为很重要的考量标准，因此，KPCB不投功能简单的纯工具类的应用。
“门槛太低。比如天气类的应用，用户换部手机就有可能换一个，一个UI看腻了就有可能卸载。这种项目最初或许会因为设计讨巧而有短暂爆发，但很难长大，因为用户忠诚度太低，被称为侏儒项目。”
UI出众，不失为一个长处，这类纯工具类应用如果能够快速推出风格相近的其他工具类应用，形成品牌效应，是可以让用户记住并形成口碑的，这不失为工具类开发者的一种选择。
那么，如何留住用户，形成用户忠诚度?周炜答道：社交和云。
周炜认为，社交和云可以让用户在应用中产生更多信息，这些信息对用户越有价值，用户越离不开它。
但是，中国互联网的社交领域，还有腾讯。面对这座大山，周炜说：“投资人喜欢问创业者‘如果腾讯做了怎么办’，其实并不是想让创业者打败腾讯，投资人自己也不知道正确答案是什么，投资人只是希望能了解到创业者是能够正确认识自己所身处的环境，不能贸然为之。”
此外，和大多数投资机构一样，KPCB还看好O2O和游戏类项目。
SOLOMO要解决切实的社交需求
KPCB合伙人、有互联网女皇之称的玛丽·米克尔在去年10月提出了SOLOMO概念。周炜认为，如果说一款社交应用符合SOLOMO理念就像女娲造人先有了身体，那么解决用户切实需求就是让产品有了灵魂，能够持续的对用户产生吸引力。
周炜举例说，老年人的移动互联网市场尚未开掘，但市场潜力巨大。解决老年人的需求，首先要在硬件上，让更多的老人会用智能手机，如推出老年智能手机，其次在软件上，要有专为老人开发的应用，让分享家庭亲情的应用丰富起来。
“时机成熟，就可以从儿女和老人之间的分享切入，诞生中国的Path。”
创业者需要具备的三种素质：经验、宽容、坚持
KPCB专注于投早期项目，在没有验证一个模式是否可行之前，创业者和团队就显得尤为重要。周炜将创业素质归纳为三点：
*，在相关领域有经验，不光凭热情。
第二，要宽容。宽容不仅体现在心胸大度的接受别人的意见，倾听不同的声音，还体现在对团队分配股权的时候不吝啬。
第三，能坚持。当验证模式走不通或者遇到困难的时候，不要着急放弃，一定要快速调整，多尝试。
