谷歌一年收购盘点：侧重本地生活与移动支付

　　6月11日消息，Facebook上市前一系列眼花缭乱的收购，包括斥资10亿美元买下Instagram引发业界对互联网巨头布局关注。实际上，与Facebook相比，其老对手谷歌(微博)除去年宣布125亿美元收购摩托罗拉移动外，也在一直进行并购。

　　不过，谷歌今年上半年以来并未太多收购，直到最近谷歌开展了两次收购，将移动办公软件Quickoffice、消息服务Meebo揽入旗下。盘点谷歌过去一年历程，可发现收购主要围绕本地生活和移动互联网、社交网络展开，其中，移动支付和Android是谷歌在移动互联网领域关注的重点业务。

　　实际上，谷歌创始人佩奇担任CEO以来，谷歌已砍掉包括谷歌Wave、Buzz在内众多产品，甚至包括此前斥资2亿美元收购的Slide。在这一收一关之间，谷歌策略重心更为明显，移动互联网、Android系统、Google+地位在谷歌内部地位大幅提升。

　　特别是移动互联网，谷歌尤为看重。佩奇最近特别谈到对移动策略的看法，他表示未来移动设备将无处不在，PC时代并未结束，但PC糟糕体验的时代已结束。佩奇很庆幸谷歌当初收购Android和摩托罗拉移动，称谷歌在移动互联网领域采取的措施有先见之明。

　　收购围绕本地生活和移动支付

　　

 

　　谷歌过去一年收购(腾讯科技制表)

　　谷歌最近一次收购是在北京时间6月7日，谷歌宣布收购移动办公软件Quickoffice，Quickoffice允许用户在移动设备上查看、编辑和创建微软Word、Excel和PowerPoint文档，横跨iPhone、iPad、Android手机、Android平板电脑和Symbian等移动平台，谷歌计划将Quickoffice的功能整合到Google Apps产品。这也意味着在这一领域谷歌将向微软展开交火。

　　另一起收购则是即时通讯领域的先驱Meebo。Meebo是竞争激烈的消息服务领域罕见的“长寿者”，有优秀的移动应用及其利用最基本的互联网聊天形式创收的能力。Meebo员工将加盟Google+团队，帮助用户在网上分享内容相互沟通。

　　谷歌另外几起收购与本地生活和移动支付则紧密相联。如去年7月谷歌收购数字积分卡公司Punchd、9月斥资1.25亿美元收购美国餐馆点评网站Zagat。8月还收购团购网站Dealmap。12月收购餐饮推荐手机应用程序开发商Clever Sense。今年4月，收购收购支付技术公司TxVia。

　　谷歌收购的一个大背景是，本地生活服务兴起后，谷歌呈现局限性，对于如何将网络广告点击活动转化成实际交易等事宜上，谷歌传统搜索服务力不从心。去年5月推出手机支付服务Google Wallet服务，6月推出Offers团购服务，手机用户在安装Offers应用程序后，就可接收相应商家发布产品优惠信息，用户借助Offers服务同商家交易，又可通过Wallet完成支付过程。

　　谷歌通过推出Google Offers服务和移动支付服务进入电子商务市场，通过收购则加强这些新兴业务，如Dealmap汇聚许多团购网站优惠交易信息，其应用程序下载到苹果iPhone和谷歌Android手机次数超过100万次，收购Dealmap，进一步向由Groupon和LivingSocial等公司占统治地位利润丰厚的团购市场扩张。

　　上述收购也能显示谷歌对本地生活服务和移动支付愈加重视。尽管谷歌钱包联合创始人加入Square、另有多人辞职，谷歌仍在通过各种手段加强这些业务，如TxVia开发包括预付卡和礼品卡等支付技术，谷歌将其揽入旗下。

　　此外，此前外媒称爆料，谷歌强迫应用开发者使用自有移动支付服务，如果开发者继续使用的PayPal、Zong和Boku等其它支付方式，他们的应用将会被移除Google Play商店。

　　此前，佩奇围绕Android、Google+、YouTube等7个业务制定公司发展计划，谷歌最近一年的收购基本围绕几大核心业务展开，尤其是收购摩托罗拉移动，明显加大了对移动互联网的布局。

　　实际上，佩奇最近特别谈到对移动策略的看法，他表示未来移动设备将无处不在，每个人都将拥有一个移动设备。佩奇很庆幸谷歌当初收购Android和摩托罗拉移动，称谷歌在移动互联网领域采取的措施有先见之明。

　　非核心业务持续关停 一些曾斥巨资收购

　　自去年1月佩奇出任CEO以来，谷歌明显对业务进行了调整，在围绕核心业务收购的同时，谷歌也砍掉了很多非核心业务，甚至一些业务是曾经花费巨资收购而来。

　　这其中，曾经被外界颇为期待的几款产品如Wave、Buzz均惨遭抛弃，谷歌给出的理由是，这些产品并未取得预期那样的成功，必须忍痛割爱，为其它项目腾出空间，比如Google+，该社交服务正尝试与谷歌其它产品进行深度整合。

　　实际上，在谷歌关停的业务中有些是曾经花费巨资收购而来，如社交应用开发商Slide解散，Slide是谷歌此花费大约2亿美元收购而来，主要给Facebook、Myspace、Friendster等第三方社交网站开发游戏产品以及游戏客户端，在手机客户端上，Slide一般是首先开发 iOS版本。

　　外媒解读说，在佩奇主政之下，移动互联网、Android系统地位提升，旗下子公司优先给竞争对手开发软件，实难令佩奇容忍。而且佩奇上位以来就开始关注社交和游戏，一切的重心向Google+倾斜，Slide这个社交自制单位已对Google+的策略产生影响。谷歌这一决定也直接使Slide创始人麦克斯·拉夫琴离职。

　　另一个遭谷歌收购后关闭的网站是免费问答网站Aardvark，谷歌在2010年收购时斥资5000万美元，不过，随着谷歌实验室关闭，Aardvark也跟着遭遇关停。

　　

 

　　谷歌关停业务概述(腾讯科技制表)

　　谷歌解释说，这样做的目的是取消一些小型业务，以此关注较大规模业务发展。实际上，在关停业务的同时，今年3月谷歌宣布重大调整，将其绝大部分产品与服务用户数据库标准化和通用化并统一运营管理，同时相应修改用户隐私保护规则，Google+居于更重要位置。

　　佩奇最新公开表示，谷歌之所以向Google+投入巨资，是因为通过Google+，谷歌能够更好的了解用户的社交联系。佩奇还强调，“能够共享是谷歌所有产品的基本功能。”

　　互联网分析人士谢文对此非常赞赏，称打通和统一60多个产品和服务的用户数据库的决定说明谷歌决策层充分意识到了假转型和半转型不解决问题，只有义无反顾地一杆子捅到底，彻底改造和重建旧有的产品架构和商业模式才有在新一轮竞争中取胜的可能。