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聚容易:两个60后北美“洋博士”的本土移动创业路

这两个60后老男孩,他们选择了一个颇为实用的创业产品方向——聚会。他们的创业产品名称简单和直接,就叫“聚容易”。

  许占和程操,同是山东老乡,先后考入清华做同学,然后又先后奔赴加拿大和美国求学深造。博士毕业后许占在加拿大自己创业并带公司成功上市,程操则在诸如贝尔实验室、诺基亚等国际著名的IT企业内任职,从软件开发工程师到亚太区域业务总经理,标准的美国高级白领的生活过得悠哉惬意。然而这两个60后老男孩,在2011年一同回国,决定开始创业,在北京海淀区知春路盈都大厦一间不过200多平方米的办公室里,开始和无数中国的创业者们一起,在移动互联网这个全新的市场上开始了艰苦的创业奋斗历程。


  (许占博士)

  他们选择了一个颇为实用的创业产品方向——聚会。他们的创业产品名称简单和直接,就叫“聚容易”。在这个一切都在打社交网络牌的移动互联网时代,“聚容易”这款距离社交如此之近的产品,却被许占和程操定义为一个工具软件。“聚容易”刚刚发布才3个月,就得到了苹果公司APP Store的官方推荐……

  做一点属于自己的事业

  2011年5月31日,当程操捧回刚刚从工商局办下来的各种证件、执照,宣布他们的“北京众云在线科技有限公司”正式成立的时候,办公室里一共才只有三个人。许占、程操,还有另外一位合伙人。不过200多平方米的办公室里空空荡荡的。这一天,公司开张了,他们却无法给自己安排任何工作,因为除了这三位“老板”之外,这个公司连一个员工都还没有。

  用程操的话来说,这次创业是真真正正的“从零开始”,两位从加拿大、美国回来的博士,甚至连一个员工都还没有找到,就义无反顾的开始了他们的中国移动互联网创业历程。

  许占和程操是山东定陶的老乡,两个人中学时就在一起相互促进学习的同学。在上个世纪80年代,那个考大学还是千军万马过独木桥的时代,许占和程操两个人先后考取了清华大学,程操先考入清华大学机械工程系,第二年许占考入了清华大学计算机系。程操在本科毕业后就去了美国宾夕法尼亚大学继续深造,许占则在1995年清华大学计算机硕士毕业后,远赴加拿大继续攻读博士学位。

  许占在互联网视频压缩方面的研究颇有建树。博士毕业后,许占和他在加拿大的一个同学合伙创业成立了一家从事视频技术领域工作的科技公司。许占的这次创业应该说还算顺利,公司还在加拿大成功上了市。尽管公司规模不是很大,但是伴随着近年来互联网视频服务的迅速火爆,许占的公司业务也非常红火。

  程操在美国宾夕法尼亚大学博士毕业后就一直从事软件开发工作。2005年1月,程操被当时他所供职的美国公司外派回中国,负责亚太地区的公司业务。2008年,程操博士加盟诺基亚,负责手机市场前瞻性的研究,正是在这个时候,程操开始发现移动互联网行业的迅速崛起和其中蕴含的巨大机会。

 程操:“我想要做一点属于自己的事业!”
 (程操:我要做一点属于自己的事业)

  2011年,清华大学百年校庆,许占和程操在北京的重逢让两人难得有机会共同探讨中国互联网的现状。毫无疑问的是中国互联网的快速发展,创业公司的层出不穷,让许占和程操兴奋不已。“至少在互联网创业这个领域,中国几乎完全不落后于北美市场。”许占如此判断。

  两个都已过了不惑之年的男人凭借他们的学识和努力,早已过上衣食无忧的生活,但是无论是创业成功做了老板的许占,还是外企高管职业金领的程操,都觉得自己安逸的生活中似乎还缺少点什么。“我想要做一点属于自己的事业!”程操说道。

  许占也很想回国创业。虽然许占在加拿大已经生活了将近20年,但是身为一个中国人,回国做点事儿也是他心中一直挥之不去的期望。  

  聚容易 从零开始

  其实每一个创业公司都会在创业初期面临招聘困难的问题。特别是在近两年的人材市场上,移动互联网领域的人才尤其抢手。面对诸如百度腾讯搜狐新浪等大公司,许占和程操的众云在线无论是在薪水上还是办公环境上都无法何其进行比较。不过对于程操来说,这样的情况他倒是并不陌生。在2005年,当程操被委任为他当时所供职的一家IT企业在亚太地区的总经理的时候,他也曾经是单枪匹马来到北京,一手组建了整个亚洲研发团队。

  许占和程操为众云在线的团队组建定下了“宁缺勿滥”的决心。2011年5月至8月间,整整三个月的时间,许占和程操几乎把所有的时间都花在了招聘和面试上。面对公司初创难以吸引人才加盟的情况,程操说:“人总是要有点期望的嘛,创业公司招募团队最重要的是给人足够的期望。”

  许占认为,创业团队招募团队还是要保持足够的耐心,“你想招的人才不肯来,肯来的一些你又不一定想要。但是只要努力坚持去谈,并且坦诚的把创业产品理念和对方讲清楚,一定会有人认同你的创业理念,愿意选择和你一起创业和成长。”

  在2011年5月,谷歌公司的Google+ 还没有发布,许占和程操设计的“圈子”模式让很多人感觉非常有趣。许占很快就找到了投资人投入了数百万人民币的天使投资。

  到了2011年7月初,*批员工终于被找到,招募进入了众云在线。许占和程操开始像其他创业公司的创业者一样开始没日没夜的投入到公司产品的研发工作当中。许占和程操开始一边继续招聘,一边亲写代码进行产品的研发。2012年1月24日,正是中国春节的农历大年初二,“聚容易”1.0版终于完成开发,上线了。

  许占:“聚容易是效率工具”

  “聚容易”是一个聚焦在人们平日里的所有聚会需求的效率工具类应用。在许占看来,熟人交互仍然是这个世界上人与人之间的关系中最重要的关系。而且,许占认为,曾经的计算机互联网给现实中的人们营造了一个虚拟的世界,智能手机时代的移动互联网,则是帮助人们从虚拟的互联网上走回到现实世界。

  在许占看来,聚容易所面对的市场非常大:“聚会是每天都在发生的事情,对于每一个用户来说,他和朋友一起吃晚饭,和老板开会,和客户见面……这都是聚会。”每一个聚会中,安排时间、地点、最后打电话或发短信通知每一个人,聚会当天又有很多人打电话询问地点……在许占和程操看来,这每一个问题,都是他们的聚容易俘获用户的心的机会。



  (建立圈子和与地图紧密结合是聚容易的特色)

  聚容易利用“圈子”的概念组织用户的熟人关系,每一个用户都可以建立一个聚会,并通过手机上的地图直接标识出聚会地点。聚容易将通过互联网信息推送和短信等方式,自动聚会圈子内的用户时间地点等信息,并且将在聚会开始前自动通知每一个用户聚会即将开始的信息,并开始在手机地图上标识出聚会参与者所在的位置。每一个聚会参与的用户都可以通过聚容易直接进行圈子内用户的群体聊天和分享照片。

  在聚会活动结束后,用户仍可继续群聊,继续张贴图片,或讨论计划下一次的聚会。

  尽管“聚容易”的使用中和人际关系紧密相连,但是许占仍然把“聚容易”定义为一款“效率工具”。许占说:“为了社交而做社交产品,很有可能失败。我们虽然具有社交的功能,但是我们还是要坚持以做一个对用户有用的效率工具为最初出发点。这样对用户有用的产品,用户才会喜欢。”

  聚容易把自身定义为效率工具,并不提供一对一的用户交流功能,从某种意义上来说也避开了一些国内社交领域的行业巨头的直接竞争。“我们从来不把自己描绘成一个聊天工具!”许占说到这句话的时候,别有意味的笑了。  

  熟人网络比陌生人社区更容易盈利

  2012年3月底,刚刚发布到1.4版的聚容易突然得到了苹果APP Store的官方推荐。这出乎意料的官方推荐让“聚容易”的用户迅速增加了一万多人。这完全超出许占和程操意料的推荐,给聚容易带来了一点小小的麻烦。平日里只有同时数十人在线的聚容易突然变成了数百人同时在线,聚容易的服务器甚至出现了小小的死机的情况。


  (聚容易的团队不大,但是他们坚持做小而美的工具软件)

  到今天为止,众云在线已经有了18个员工。在许占的规划中,众云在线将不会进行大规模的人才招聘,保持小而精干的团队将更有利于他们做出聚焦于某一项垂直用户需求的好产品。“你看前不久刚刚被收购的Instgram,才13个人就卖了10亿美元。”很显然,许占认为小而美的产品一定是好过大而全。

  在许占看来,那种只要用户不问盈利的烧钱模式是非常难以成功的。虽然绝大多数成功的创业企业都很难在创业初期就准确的预计到自己未来的商业模式,但是作为一个企业的创办者,让企业盈利应该是永远不变的目标。“聚容易的熟人关系网络,让我们比那些做陌生人交友的社交应用更容易去探索盈利的可能。”

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