王峰不愿意别人给自己贴上“天使投资人”的标签，甚至有些反感，“我没有翅膀不会飞”、“即使真退休了，也不会去做“天使”，也许我更想写写书”……
他只是轻描淡写地把自己几桩成功的投资案例说成是 “帮朋友忙”，但不可否认，他俨然成了创业者眼中的“偶像派天使”。“对他的*印象就是个文静的时尚男孩，坐下来聊了10分钟，天啊，他是个话痨，但句句戳中要害。”当我提起一个创业者对他的印象时，他给了一个看起来很幼稚的撇嘴表情。
在蓝港在线新作《魔神*》的发布现场，王峰坦诚地向记者聊起了他的投资理念：人，“事在人为，人不及，事又何成呢？”
“被”天使
可能大多数见过他的人感觉都相似，即使他是“天使”，也*是个“非典型”。
黑框眼镜，再加上今年十分流行的“围巾+大衣”，丝毫看不出他是个“60后”，当然更无法把眼前这个吃着费列罗巧克力的“大男孩”跟天使投资人划上等号。可他做的事，的确是大部分天使投资人正在做的。
2007年初投资的游戏谷是他的“处女作”。在接连获得启明、思伟等风投的巨额注资后，2009年底被腾讯收购。而最近的一次投资——维棉网则因为著名投资人徐小平的介入，被外界熟知。
王峰很低调，他所投的项目在风投介入之前，都处于*保密状态。他不喜欢在外界面前给自己的项目做广告，因为他觉得这会冲淡了大家对蓝港的关注。
“我现在每天工作超过10个小时，经常加班，但我99%的精力都用在了蓝港在线，这是我的主业，也是我*的梦想。”投资只是王峰的一个兴趣，“都是些无心插柳，顺水推舟的事儿。”
他自己也不理解，怎么就莫名其妙地当上了天使投资人？“游戏谷被收购时，有记者*次给我戴上了天使投资人的帽子，我当时很错愕，有一种“被”天使的感觉。更有意思的是，当我任命廖明香为蓝港在线总裁时，竟有记者猜测我要退居二线，专心做天使投资，还说什么“让他自己飞一会儿”，好吧，那我就飞一会儿吧。”此时，他的脸上满是无奈和诧异。
但还是有很多创业者找到了他，他欣然接受，毕竟他也曾经是个满腹理想的穷小子。“其实挺欣慰的，很多创业者找王峰并不是为了钱，甚至在别人出10倍价格的情况下，他们还是选择了我。我想可能是对我这个人的认可吧，毕竟在产品的理解、人脉以及营销能力上，我还是有些特点。”
他把这些特质归功于在金山的10年，那是他脱胎换骨的10年。和很多“老金山”所说的一样，“到了金山，才知道人是有梦想的。直到现在想起来，还依然热血沸腾。”
从一个*层的业务代表开始，他最终成为了仅次于求伯君和雷军的“第三把手”，“最宝贵的是在这个过程中，我悟出了一个职业经理人应该懂得的一些道理，这在以后的创业和投资中，都起到了重要的作用。”
在金山，王峰不仅收获了*桶金，也结识了一大堆好朋友，重庆人的麻辣个性在他身上体现得淋漓尽致。在朋友那里，他就是“最后一个电话”，“我总是傻到不会拒绝别人，尤其是朋友走投无路的时候。每次接到这样的电话，我都会说，来吧，有什么事，让我们坐下来好好谈谈。”
若干年后，他开始庆幸自己 “够傻”，之前共患难的朋友一个个飞上枝头，或是互联网公司高管，或是投资公司合伙人。于是，在别人为创业资金犯愁的时候，他5分钟就搞定了1000万美元的融资，而他所投资的公司也往往在短时间内就会得到风投的青睐。
“斧头帮”老大
其实王峰的投资理念很简单，就是看创业者手里有没有“斧头”。
这里面还有一个有趣的段子：有一次，王峰和暴风影音CEO冯鑫在飞机上谈到创业者素质的问题。王峰就给冯鑫分享了他的“斧头”理论，斧头其实是一种开天辟地的精神，即胆识和手段。有些人专业能力很强，也有不错的学习能力，但是他手里没有斧头，就很难成功。冯鑫打趣地说，你搞“斧头帮”啊？至此，王峰就落下了个“斧头帮老大”的名号。
他很少去提炼自己的投资理念，而是从金山的高管经验和蓝港在线的创业经验中，去找寻共同点。
“我最看重人。其实选投资项目跟我选游戏开发团队是一样的道理，我总是会问他们三个题目：*，你喜欢游戏吗？第二，你之前是否有设计或开发的经验？第三，你是否有批判精神？”王峰特别认可懂得批判和继承的人，这里所指的批判其实是创新，“如果一个游戏设计者认为一款游戏无懈可击，那他就没有做出更好游戏的潜质了。”而继承则是学习能力，作为一个创业者，起码的素质就是要懂得如何去获取更多的信息，从而得出自己的结论。
除了对项目本身的理解外，王峰习惯了靠着对人的直觉来判断项目的优劣。他总是在很短的时间内就做出决定，一顿饭或是一杯咖啡就可以解决问题。“凡是创业的人，都不是最聪明的人，因为最聪明的人都混在职场。但越聪明，想得越多，就会越优柔寡断，我反而更喜欢创业者身上的那股虎劲。”他在那些创业者身上找寻着自己当年的影子，看对了眼，“你还愣着干吗，还不赶快做起来。”
维棉网CEO林伟在金山时曾是王峰的手下，当他在2009年底有了创业的想法时，并没有去向王峰“要钱”，而是借着一次饭局，跟他透露了自己的想法。而王峰表现出来的支持让他吃惊，于是，他跑遍了江浙和广东一带的内衣、袜子厂家，对整个市场的电子商务前景做了极其全面的调研。而当他把这些成果拿给王峰看时，王峰很震惊，“他是我见过的互联网圈中，最懂得服装搭配的人，再加上它对这个行业有了很深的认识，我当时并没有犹豫，投给这样的人，我踏实。”
此后不久，他又带着林伟找到了徐小平，同样的情景，维棉网又得到了150万美元的投资。“如果我看好了一家创业公司，我会拉着朋友一起投，所以有些时候我也犯晕，这次该轮到找谁了呢？”王峰与天使投资圈的交集并不多，但他的眼光比较毒，大家都还买他的账。
他总是把所投公司的创业者们当成自己的兄弟，虽然没有倾注多少精力，但也绝不是“撒手掌柜”。他会提出自己的创意，也会与创业者们分享公司的得与失，“我不会经常出现在董事会上，我们很多交流都是在饭桌上完成的。有什么问题，提前解决，我不喜欢照本宣科的董事会，如果你不提前请我吃饭，你会在董事会上死得很惨。”虽是王峰的一句玩笑，但也表现出了他在处理投资和管理之间关系上的态度。
“我不认为我应该享有什么权利和义务，如果创业者不把我当兄弟，那我就不想玩了。钱不够了，还是业务出现问题了，尽管告诉我，我都会想办法。当然，如果今天卖了1000单，或是招了一个巨牛的程序员，也要告诉我，哪怕是一封短信。”
王峰的“斧头帮”正是基于这种最简单的兄弟情谊，很纯粹，很江湖，但也很丰满。他也曾做过赔本生意，对此他毫无不隐晦，“生意归生意，大家还是哥们，如果他再来找我要钱，我想我还会给他。”
因为蓝港在线的牵绊，王峰总是很忙碌，特别是前两年，生活几乎被工作填满了。“一直很痛苦，这也是我让出总裁位置的主要原因。这些日子，开始学着以游戏的心态去看待一切，豁然开朗。我希望有更多的时间去玩玩游戏，真正了解用户体验，我也希望跟创业者们多交流，能尽到自己的绵薄之力。”
王峰并没在享受投资所带来的收益，他更多的是在享受不同创业者手中不同的“斧头”，“创业是男人这一生中最重要的一次洗礼，当然是人格上的洗礼，它是一种心理的质变。而我每天都在见证着不同的质变，你说我是不是很幸福？”
当年在他决定创业的时候，有一个好友曾送给他一句话，“创业就像坐过山车，要适应生活状态的剧变。”彼时，他并没有觉得这句话有多内涵。而在经历自己和别人无数次的风浪中，此时的他再重提这句话时，心里五味杂陈。
