雷士照明林良琦：用数字化做好ESG这道“必答题”

“对于雷士照明以及照明行业而言，ESG已经不是‘选择题’，而是‘必答题’。而在ESG实践中，数字化扮演着重要角色。”近日，在2024 SAP中国峰会期间，雷士照明CEO林良琦在接受记者采访时表示。

雷士照明CEO林良琦

当前ESG日益成为推动千行百业构建新质生产力的重要抓手，伴随着数字化浪潮加速演进，数字化为企业ESG目标的实现提供了新的手段，而ESG因素则影响了企业的数字化转型路径。

作为照明行业链主企业，雷士照明如何与SAP合作搭建ESG数字化管理平台，实现对ESG指标的全面管理？乘数字化之“翼”，雷士照明又如何推动整个产业链贯彻可持续发展理念，并完善ESG治理体系？为此，记者与林良琦进行了交流。

将ESG植入企业“DNA”

近年来在“双碳”目标驱动下，照明产业向低碳化、智能化转型。林良琦谈到，“在行业新质生产力转型的关键时期，雷士照明聚焦提升‘光’的价值，用健康照明科技‘点亮’可持续的未来，推动整个行业的长期主义发展。”

据林良琦介绍，雷士照明已将ESG理念融入核心发展战略以及各项业务全流程，并设立了气候行动、绿色健康产品、供应链等五大领域的具体目标。如到2024年年底，确保80%以上的产品达到国家能效二级标准，绿色健康照明产品销售占比21%。而数字化正是雷士照明完成上述目标的重要“解法”。

从绿色健康产品层面来看，雷士照明与中国航天科研机构合作打造下一代绿色健康数字化产品，每年进行大量的研发投入。今年4月，雷士照明中国航天照明实验室发布环境友好型动态健康光技术——伴生适然光技术。基于AI和数字化基础，该技术结合智能控制和混光算法，在视觉、生理和情感方面都复刻了自然光，成为雷士照明绿色转型、深化ESG战略的重要注脚。

而在绿色健康产品之外，雷士照明又如何通过数字化的使能实现对ESG指标的全面管理？事实上，对于照明企业ESG而言，实现碳足迹等维度的数据管理并不容易。林良琦也坦言，行业ESG数字化往往面临着一系列挑战，包括数据提取自动化有待提升、报告逻辑不够清晰透明、系统分析功能有缺陷等。

基于此，雷士照明选择将ERP升级至SAP S/4HANA Cloud，并基于 BTP （业务技术云平台）建立ESG数字化管理平台，来处理、收集、编辑和报告ESG相关的数据，从而在业务流程中获取真实、精准、可溯源的碳数据，并自动化生成符合不同框架标准的ESG指标，实现业务创新与绿色可持续的高度融合发展。

雷士照明与SAP合作搭建的ESG数字化管理平台

“在与SAP的合作中，我们首先整合了ERP系统，随后进行了系统升级，第三步则是将ESG战略融入其中，最终形成了一个综合的‘人财物碳’管理平台。”林良琦说。

以数字化构筑ESG产业链

相关机构数据显示，2023年全球LED照明市场规模超过600亿美元，同比增长4%，其中中国市场占比约为30%。从产业链上游、中游到下游，庞大的市场规模也蕴藏着ESG治理的无限想象空间。

值得关注的是，基于SAP创新技术，雷士照明不仅打造了企业自身的精准碳排放管理，还推动建立可持续的供应链网络，带动产业链上下游打造更健全完善的ESG治理体系。

林良琦告诉记者，对于照明行业而言，建立起一个利他共赢的ESG生态十分重要。“雷士照明一直在和行业打通上下游之间的社会责任概念，形成全覆盖的ESG体系。”

具体而言，借助SAP S/4HANA Cloud与BTP，雷士照明在提高自身ESG数字化管理透明度的同时，还加强了对整个供应链数据的控制整合，确保上下游合作伙伴的数据真实有效，以此从全局的角度构建绿色的上下游供应链网络，实现行业的绿色、高质量发展。

雷士照明产线

根据雷士照明的计划，到2024年底企业40%以上的供应商获得ESG认证。到2025年，雷士照明将实现采购额占比前80%的原材料供应商全部执行ESG审计、考核与培训。

“通过PDCA循环，公司将不断优化这些战略的执行效果，确保企业战略与ESG目标的一致性。”林良琦强调，照明行业处在向新质生产力转型的重要时期，雷士照明将继续引入创新技术、数字化管理工具和深化ESG战略，并与行业生态系统共建绿色低碳的产业链，推动行业向可持续发展迈进，为“双碳”目标实现贡献力量。

来源：环球网  记者：郑湘琪