本文来自某国有银行低代码负责人在《奥哲大型企业低代码数字化北京峰会》现场的分享，主要讲述低代码在金融数字化体系架构的融合与应用，实现灵动从容的数字化转型升级。

缘起背景

我行选择低代码主要有以下三个方面考量：

首先是资产沉淀与复用需求。我行经过多年业务场景的沉淀，拥有很多业务资产。这些资产怎么转化成研发的驱动力，能够在应用开发中复用。

其次是我行的技术架构。我行有一个新一代企业级系统架构，但是随着区块链、大数据、AI等新型互联网技术出现后，我们面临多种技术融合的问题，有什么通用平台拥有串联各种技术的能力。

最后就是平台建设的背景。因为我行拥有很多流程类管理系统，通过抽象就会涉及到相应的界面、流程、规则、模型等。系统建设不能搞“一锤子买卖”，做完之后就没有了。

建设思路

我们建设思路是按照一个技术中台进行规划的，低代码平台作为专业的技术平台引入，它的定位是按层来划分的。

我行技术体系面向应用分三层：*层是基础层；中间层通过低代码平台统一aPaaS平台，连接公共服务；再往上一层，是沉淀行业的模型资产。

有了模型资产+技术平台连接能力，再打造几朵云，例如人力资源HR云、科技管理云、OA办公云、面向各个分行应用的流程管理云等，这是目前结合低代码平台面向应用的拆解思路。

开发模式

结合低代码平台面向应用的拆解思路，低代码开发的工作模式可以划分为四层。

*层是*层的低代码各个核心引擎：可视化数据模型设计引擎、可视化页面构建引擎、可视化流程设计引擎、可视化报表设计引擎、组件集成设计引擎以及统一规范。

第二层是开发支撑层包含可视化开发工具、扩展开发脚手架、可拖拽的素材库以及满足CICD流程的运行支撑。

第三层是应用装配层。主要包含可视化设计器、素材装配、页面装配、布局构建：、流程构建、业务构建、系统集成。

第四层就是应用层。可以抽象成页面、流程、数据、报表、权限、规则和集成，能够快速构建应用。低代码平台不仅是应用快速开发平台，同时还具备应用规划和应用设计能力，更多的是服务于普通的开发人员。除了降低开发成本，还包含让更多的人去做更多的事情，这就是让5%的人去做60%的事情。

低代码平台价值

低代码平台在行内得到很多关注，我从业务、事业群、架构管理等三个角度来谈谈原因。

业务角度：业务更多的是关注需求快速释放、快速变更与迭代。低代码在这方面提高很大的效率。另一方面是支撑复杂业务功能快速实现。我们的低代码平台重业务模型建设，按照领域模型驱动，首先把业务中台打造好。还有就是支撑更多复杂业务场景快速实现。

事业群角度：一方面提升开发者的全旅程体验，提供从应用创建、开发、发布、监控全旅程服务，提升开发体验。一方面建立应用开发的标准工艺，基于应用开发平台，从应用实施、数据模型设计、组件实施、领域服务建设、外部集成和扩展开发等方面建立应用开发的标准工艺，指导应用按照工艺高效率高质量落地。

架构管理角度：重点是尽快融入我行的生态体系。我行低代码平台不是独立存在的，它只是一个大技术平台一部分。低代码平台给应用提供面向底层技术的透明化，让它能去更好地使用我们的公共服务、效能平台、分布式平台、区块链、大数据等，通过低代码平台建立一种连接的能力，让我们的应用开发想到就能用到。

典型应用场景

从应用场景来看，目前主要是三类推广路径：总行、分行、各个子公司。

实践一：开发与运行。一个企业级的架构，有前端、后端数据库、多网络等。低代码可以实现开发底座与运行底座，所有的应用都在上面运行，把这些应用的共性需求转化成底座的能力再沉淀到底座上。

实践二：零代码应用。面向分行推行简单应用场景时把低代码做成零代码，分行使用低代码更多是综合人员。通过行内的低代码教练与培训体系，帮助分行综合人员提升能力，然后在这个基础上使用平台开发自己的应用。目前分行大部分可以做到70%-80%的自主开发。

实践三：OA领域。因为有信息安全与信创方面的要求，结合我行低代码平台实现OA办公系统自主化设计，已经与信创技术栈从数据库到操作系统，到我中间件完成适配，并经过渗透测试、安全测试、开源治理等测试，低代码平台能更好的支撑OA领域建设和发展。