汤臣倍健紧抓VDS行业新机，全面优化渠道重构价值链

在全球经济增长放缓和消费模式不断演变的当下,中国的膳食营养补充剂(VDS)市场依然展现出蓬勃的增长活力。然而,作为VDS行业领导品牌,汤臣倍健正遭遇前所未有的竞争挑战。面对这种形势,汤臣倍健没有选择退缩,而是积极应对,借助一系列创新策略和精细化管理,力求在激烈的市场竞争中进一步巩固和扩大其市场份额。

面对多重挑战汤臣倍健深刻认识到,在行业细分品类不断涌现的今天,企业要想在竞争中突出重围,就必须在战略层面具备全局视野,同时在执行层面实现精细化操作。因此,公司正全力投入品类“阵地战”,在巩固蛋白粉、维生素、钙片等传统营养素品类市场地位的同时,积极进军益生菌、护肝、护眼等潜力巨大的蓝海大单品赛道,并探索抗衰老、认知健康、心血管健康等前沿市场,以期在新功能品类上占据*地位。

为了在这场品类“阵地战”中取胜,汤臣倍健在产品创新方面持续加码。从原料选择、含量设定、配方优化、工艺改进到功能提升,公司力求在每一个环节都达到*。以蛋白粉和健力多为例,汤臣倍健不仅升级了产品含量和配方,还根据线上线下渠道的不同特点进行了产品差异化布局,以更好地满足消费者需求。同时,公司与全球知名机构合作,开展前沿科学研究,努力将最新科研成果转化为产品,为消费者提供更科学、高效的营养补充方案。

在渠道布局方面,汤臣倍健也进行了全面优化。面对电商渠道的多样化发展,公司不仅在传统电商平台上保持强劲势头,还积极拓展兴趣电商等新兴渠道。通过针对不同渠道的特点进行产品研发和布局,汤臣倍健力求实现全渠道的价值链优化。在线上,公司根据传统电商和兴趣电商的不同逻辑调整投放策略,制定科学的预算计划,并推出更多创新产品以提升市场份额。在线下,公司则加大对核心业务的投入,通过策划和实施一系列零售和经销商支持计划为渠道赋能。

尽管面临诸多挑战和竞争压力,但汤臣倍健的财务状况依然稳健,现金流充足。这为公司在未来的竞争中提供了有力的资金支持和信心保障。公司董事长梁允超表示:“狼已经进屋了!”面对行业内的激烈竞争和严峻挑战,汤臣倍健选择主动出击而非坐以待毙。通过一系列创新策略和精细化管理措施的实施,公司正逐步构建起自己的竞争优势和壁垒。

接下来,汤臣倍健将继续践行“科学营养”的战略,不断深化产品创新升级和渠道优化布局。随着老龄化社会的加速到来和人们健康意识的不断提升,中国VDS行业将迎来更加广阔的发展空间。汤臣倍健将紧抓机遇,以更加坚定的步伐和更加务实的态度推动企业的持续健康发展。通过不断提升产品力、渠道力和品牌力等综合能力水平,公司有望在未来实现更高水平的发展。

对汤臣倍健而言,这场竞争不仅关乎品类“阵地战”的胜负,更关乎企业的长远发展和生存。只有不断创新、不断进取才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。正如梁允超所言:“自信对大消费及VDS行业大趋势的判断,汤臣倍健要做寿命最长、生命质量最高的那一个!”